大家好 欢迎来到云电党校公开课 党支部书记讲坛
我是红河个旧供电局鸡街供电所
党支部书记 所长顾恒
今天我为大家分享的课题是
“ 党支部聚人心，提升战斗力”
党支部在红河电网首创
“双务双创”的党务、业务的融合实践
党员在星级供电所标杆供电所创建
党风建设和反腐败中很好地发挥了战斗堡垒作用
鸡街供电所一直以来都是一个优秀的团队
但在这个团队中
少数员工在工作中
打起“退堂鼓”高挂“免战牌”甘坐“冷板凳”
对团队的凝聚力和战斗力有一定的影响
为了解决问题
我们党支部认真的落实教育党员、管理党员
监督党员和组织群众
宣传群众 、凝聚群众、服务群众的职责
凝聚人心、放飞希望、培养人才、提升党支部战斗力
为推进标杆党支部星级供电所建设注入了强劲动能
我们党支部实时关注党员和员工的需求、困难
及时践行“六必谈”、“六必访”
用关心关爱传递党支部“温度”
让每个员工对“个人、家庭、所队、公司、社会”充满希望
针对不同群体和不同需求
分别开展思想疏导
实现使思想政治工作“效用最大化”
通过打通“隔心墙”谈心谈话
一是引导青年员工
把每天高质量的工作
作为他们拼搏奋斗、成长成才的平台
二是引导老同志
把丰富的工作经验和社会关系
扎实的技术以及当年感人的故事作为支部、所队的财富
在支部思想引领的作用下
年轻人始终铆足真抓实干的冲劲
老同志始终保持着强烈的归属感
同时 我们党支部紧盯党员责任区的责任落实
了解每个员工的家庭情况和困难
针对重点人群
譬如孩子高考、父母高龄多病、家庭中有重症患者
负债较多、有喝酒的员工
由书记和网格责任人 一同关注 及时的排忧解难
让每个员工 充满爱与希望
具有有无限的战斗力
党支部积极引导党员和员工强化
“全所人都是人才 人人皆可成才”的思想认识
一、夯实基础
党支部认真的研究规则
读懂政策 掌握底线
对每个员工是否能够上岗负责
从最基本的持证要求、准入考试等入手
将有关情况纳入党员责任区的重点考核指标
确保员工上岗持证率100%。
二、登高提升
党支部针对突破自我岗位需求取证
即“超岗位化提升”的员工
给予机会和奖励
譬如
B岗人员考取三种人且取得高级作业人员认证
给予奖励 重点作为A岗人员的培养对象
我所的人才蓄水池是活水
能进能出 党支部半年对班组长
及AB岗进行一次考核轮换
让绩效积分高 群众基础好
技能进步快且取得A岗资质的B岗人员
给予机会提升A岗甚至班组长
党支部指导每个员工制定个性化的成长规划
针对不同年龄段 不同需求
不同发展方向的人制定不一样的职业目标
规划成功率达了72.5% 员工人尽其才 凝心聚力
打造了一支具有影响力的基层工作精锐先锋队
我所党支部引领 助推绩效“市场化”
为员工赋能 形成了“人心上线 让计量上线
人心集抄 让户表集抄
人心回收 让电费回收
人心不跳闸 让线路不跳闸
人心不失压 让电压高质量”的支部文化
党支部开展思想工作 与员工谈心谈话
掌握员工心理需求
将个人目标与团队目标建立关联
抓住“人”这个关键因素
将工作任务与绩效市场化管理
让“看不见的手”赋能
工作分值“随行就市”
让员工成为“市场”的主人
从派工转变为抢工
班组长把“红票”的工作任务交出去
用“绿票”验收质量回来
同时释放员工的“心理账户”
解决了“KQI”公信力和统计的问题
解除了员工的“对抗”心理
机制赋予员工能量释放战斗力
人人积极争当翻译官、推动者和落实者
把工作越干越简单 越干越安全 越干越快乐
我所追崇的极致是“1/0”精神
就是将每个指标、每件事的“分数”的“分子”
做到极致的绝对挑战精神
正向指标100% 负向指标0%
在这样的目标驱使下
全所员工人人不敢怠慢
我们正在逐步向这个目标去实现
我所将“六个一”打造为
推动“三基”建设的重要平台和融合抓手
党支部将重点工作的任务、热点难点问题
目标指标列入主题党日“议一件事”
针对安全生产、线损管理、客户服务等核心工作进行一一分解
有策划、有方法、有目标
确保“每一件任务派出必有效果、能达目标”。
员工经常会说一句话：“我不怕加班，但我怕加班补资料”
党支部为了解除员工的这个心结
建立了“日结日清”的工作模式
形成了系统性的联动性 不走弯路
一次搞定 把工作越干越简单
越干越安全 越干越快乐
我所党支部用登高目标引领全体员工立足
“争先进、创佳绩、我与企业共发展”
通过人尽其才 全员努力
每年取得省公司及以上的奖励都2个以上
用成绩让每个积极作为的员工感受尊严的获得
让每个员工明白“尊严不是别人给的
是自己打拼出来的”
员工因为自己是“鸡街人”而感到骄傲和自豪
心有所信 方能行远
鸡街供电所为党支部通过制造幸福“流”体验
畅通成长通道、联接价值纽带
汇聚高能量，营造了高品质的工作氛围
打造了“融情鸡街，电亮梦想”的班组文化品牌
党员发挥了带头作用
在安规、三种人、两种人
岗评、普考调考的通过率达到了100%
员工的责任性指标在全公司名列前茅
2020年我支部的7名党员有6人岗位得到了晋升
我个人荣获了省公司“金牌班站所长”
党员先锋模范作用得到了充分的发挥
我所的指标趋于“1/0”
实现“4个0” “3个1”
人员0违纪、作业0违章、客户0投诉
同期线损0异常
“3个1” 计划完成率100%
电费回收100%、电子化结算率100%
自党支部成立以来 鸡街所的每个员工全心投入
挑战自我 产生了助理工程师8名
工程师4名
三级技能专家1名
四级助理技能专家2名
高技能人员29名
为个旧局输送了中层管理人员6名
技术骨干10名
培养新员工17名，
员工成长汇聚成鸡街力量
供电所获得了“中国金牌最美供电所”
网公司“工人先锋号”等20余项荣誉
接下来 我所党支部
将引领员工不断的发挥极致的“1/0”挑战精神
更加严格地把指标提升再提升
把业务升级再升级
让员工成长再成长
踏实的推进星级供电所建设和标杆党支部建设
谢谢