เอาล่ะ
ดังนั้นคำถามสำคัญที่ทุกคนมีคือถ้าธุรกิจของฉันมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาธุรกิจหรือการขายหรือทั้งสองอย่าง
และเป็นคำถามที่น่าสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณเริ่มต้นเมื่อเริ่มต้นเพราะจะเป็นตัวกำหนดว่าคุณจะเติบโตอย่างไร
ดังนั้นการดำดิ่งลงไปในสิ่งที่ฉันต้องการทำคือฉันต้องการอธิบายจุดแข็งและจุดอ่อนของทั้งสองฝ่าย
ดังนั้นคุณจึงมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังทำเมื่อคุณตัดสินใจเลือกเส้นทางที่จะใช้
ดังนั้นสิ่งแรกที่เราจะทำคือการขายคุณรู้ว่าอะไรคือจุดแข็งและจุดอ่อนของการขายที่คุณควรพิจารณาเมื่อคุณตัดสินใจที่จะเริ่มการเติบโต
ดังนั้นเมื่อพูดถึงสตริงแน่นอนว่าวงจรการขายจะเร็ว
และเหตุผลก็เพราะคุณไม่จำเป็นต้องปรับแต่งผลิตภัณฑ์ของคุณคุณกำลังขายสิ่งเดียวกันซ้ำไปซ้ำมาทุกคน
และเมื่อคุณได้รับคำติชมคุณสามารถปรับปรุงผลิตภัณฑ์ได้ แต่โดยพื้นฐานแล้วคุณกำลังขายสิ่งเดียวกันและเพราะคุณขายมันเร็วมากเมื่อเทียบกับการพัฒนาธุรกิจคุณกำลังสร้างรายได้เร็วขึ้นในขณะที่ความสัมพันธ์ทางธุรกิจ
การพัฒนาธุรกิจคุณต้องพึ่งพาช่องทางอื่น ๆ เพื่อสร้างยอดขายให้คุณแล้วคุณจะได้รับความนิยม
แต่ถ้าคุณทำเองและคุณรู้ว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่และคุณกำลังทำมันอย่างรวดเร็วและคุณสามารถสร้าง ยอดขายสำหรับตอนนี้และคุณไม่จำเป็นต้องเรียกใช้บุคคลที่สามซึ่งเป็นผลประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่สำหรับบางคนถ้าคุณไม่มีตลาดผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม
แต่มันก็มีประโยชน์มากกว่าเพราะรอบการขายนั้นเร็วกว่ามาก
ดังนั้นเมื่อคุณเข้าใกล้
บริษัท และให้พวกเขาพบกับพวกเขาพวกเขาจะบอกคุณว่าใช่หรือไม่และคุณจะรู้ว่าคุณมีผลิตภัณฑ์ที่สามารถปรับขนาดได้สำหรับยอดขายเริ่มต้นของคุณเมื่อเทียบกับการพัฒนาธุรกิจ
มันตรงไปตรงมาและเรียบง่ายกว่าและคุณรู้ว่ามันไม่ต้องการให้คุณทำงานที่กำหนดเองหรือการคิดเชิงกลยุทธ์ในแง่นั้นแม้ว่าฉันจะไม่บอกว่ามันง่าย
และเมื่อคุณทำ Master CEOs
คุณมีตลาดผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมคุณจะมีวงจรการขายของคุณลดลงและคุณสามารถปรับขนาดธุรกิจของคุณได้อย่างแท้จริง
เมื่อคุณเริ่มจ้างพนักงานขายและเริ่มฝึกอบรมพวกเขาในลักษณะเดียวกัน
ดังนั้นเมื่อคุณรู้ว่าคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการขายหรือไม่และคุณเป็นหนึ่งเดียวคุณสามารถปรับขนาดธุรกิจของคุณและ
บริษัท หลายแห่งเช่นโทรหาธุรกิจของพวกเขาด้วยการพัฒนาทีมขายตรงของพวกเขา
ตอนนี้เราจะพูดถึงจุดอ่อนเมื่อพูดถึงการขาย
สิ่งที่เป็นข้อเสียเปรียบอย่างใหญ่หลวงคือถ้าคุณต้องการไต่ระดับคุณจะต้องจ้างพนักงานขายเพิ่มเพื่อสร้างรายได้และหลายครั้งคุณอาจไม่มีเงินทุนที่จะทำเมื่อคุณจ้างคนเพิ่มขึ้น เพียงแค่นั้น
แต่คุณจะต้องคาดหวังในธุรกิจมากขึ้นเพื่อดูว่ามีการต่อสู้ทั้งสองด้าน
คุณจะต้องส่งอีเมลจำนวนมากเพื่อรับการประชุมที่หลากหลายและดูว่าคุณสามารถขายบางอย่างได้
และคนจำนวนมากที่คุณรู้ว่าพวกเขาอาจไม่ต้องการสร้างทีมขายภายในของพวกเขาเองและใช้ทรัพยากรของตัวเองเพื่อทำสิ่งนั้น
และคุณรู้เมื่อคุณสร้างทีมขายโดยเฉพาะเมื่ออยู่ภายในคุณจะต้องจ่ายให้คนเหล่านี้ออกไปขายผลิตภัณฑ์ของคุณ
และหากพวกเขาขายผลิตภัณฑ์ไม่เพียงพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายของตัวเองคุณอาจสูญเสียถ้าคุณยังไม่ได้คิดออก
และพนักงานขายแต่ละคนอาจสูญเสียเงินคุณทุกปีถ้าคุณทำผิด
สิ่งที่อาจเป็นจุดอ่อนสำหรับบางคนก็คือเพราะผลิตภัณฑ์ไม่เปลี่ยนแปลงมากนักหากผลิตภัณฑ์ไม่ดีในการเริ่มต้นด้วยมันยากที่จะขาย
คุณต้องทำการปรับปรุงโดยการมีผลิตภัณฑ์คงที่ดีที่มันง่าย แต่ถ้าไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดที่นั่นจะเป็นเรื่องยากที่จะแก้ไข
จ้างทีมขายและสร้างมันขึ้นมาภายในและทำให้พวกเขามีโอกาสทางเทคนิคมากกว่าเพราะมันต้องใช้กำลังคนมากขึ้นเมื่อเทียบกับการพัฒนาธุรกิจ
มีสตริงที่คุณรู้ว่าสิ่งที่สำคัญจริงๆคือมันสร้างยอดขายได้เร็วขึ้นนั่นคือขายได้เร็วขึ้นมันตรงไปตรงมามากขึ้นคุณสามารถทำซ้ำวงจรและขยายขนาดถ้าคุณรู้ว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่
คอนดิชั่นเป็นจำนวนทรัพยากรที่คุณต้องขยายและจ้างพนักงานขาย
ดังนั้นไปข้างหน้าและดำน้ำในการพัฒนาธุรกิจ
อะไรคือจุดแข็งและจุดอ่อนในร่องรอยนั้นเมื่อการพัฒนาของ Forbes คุณสามารถขยายธุรกิจของคุณโดยไม่ต้องจ้างทีมขายขนาดใหญ่และนั่นเป็นเพราะคุณสามารถทำให้คนคนหนึ่งออกไปและสร้างความสัมพันธ์เหล่านี้กับ บริษัท
อื่น ๆ
และ บริษัท อื่น ๆ ขายผลิตภัณฑ์ของคุณ
ในทางเทคนิคแล้วมันใช้งานน้อยลงเพราะมันต้องใช้กำลังคนน้อยลง แต่ฉันจะไม่บอกว่ามันมากกว่าที่นี่แค่กำลังคนน้อยลง
ดังนั้นเราจึงพัฒนาธุรกิจ
คุณสามารถเข้าถึงผู้ชมใหม่ได้ด้วยการแตะไปที่ผู้ชมกลุ่มอื่น ๆ และคุณไม่จำเป็นต้องไปที่กลุ่มเป้าหมายโดยตรง
คนอื่นจะขายให้คุณ
และเมื่อคุณทำข้อตกลงการพัฒนาธุรกิจมันเป็นเรื่องง่ายสำหรับคุณที่จะใช้ประโยชน์จากแบรนด์ของธุรกิจอื่น ๆ ที่คุณทำงานด้วย
ตัวอย่างเช่นอัจฉริยะและตัวอย่าง Spotify ตอนนี้อัจฉริยะสามารถออกไปที่ บริษัท อื่น
ๆ เหล่านี้และบอกว่าเฮ้ Spotify ทำงานร่วมกับเราและคุณรู้ดีว่าคุณสามารถทำได้ด้วยการขายและการพัฒนาธุรกิจ
มันมีกลยุทธ์มากขึ้นเมื่อเทียบกับวงจรการขายซ้ำ ๆ
ดังนั้นในการขายคุณจะออกไปข้างนอกและขายสิ่งเดียวกันและเต้นแบบเดียวกันซ้ำแล้วซ้ำอีกสำหรับการพัฒนาธุรกิจมันเป็นความคิดเชิงกลยุทธ์ที่มากขึ้นและคุณต้องมีสติมากขึ้นในการเข้าถึงโอกาสทางธุรกิจเมื่อเทียบกับการขาย .
คุณสามารถทำซ้ำขั้นตอนและทำผิดพลาดและปรับปรุงข้อผิดพลาดเหล่านั้นเพื่อให้คุณรู้ว่ามันขึ้นอยู่กับสไตล์ของคุณว่าคุณชอบอะไรถ้าคุณเป็นคนที่ชอบทำสิ่งซ้ำแล้วซ้ำอีก อาจจะเป็นแบบที่ดีกว่า
แต่ถ้าคุณเป็นคนที่มีกลยุทธ์มากกว่านี้และคุณอยากจะเล่นหมากรุกตัวใหญ่เพื่อรับข้อเสนอดีๆเพราะ Alba
อาจเป็นช่องทางสำหรับคุณในตอนนี้
นี่คือการพัฒนา
โดยทั่วไปวงจรการขายจะใช้เวลานานกว่าและเมื่อพูดถึงการขายก็เพราะเมื่อคุณขายสินค้าคุณก็แค่ขายมันและคุณจะออกไปพัฒนาธุรกิจ
คุณกำลังพัฒนาความร่วมมือ
และเมื่อคุณพัฒนาพันธมิตรเหล่านี้พวกเขามักจะใช้เวลานานหลายปีและจะต้องใช้เวลานานสำหรับบางคนในการตัดสินใจว่าพวกเขาควรทำงานร่วมกับคุณหรือไม่
คุณจะต้องใช้ทรัพยากรภายในจำนวนมากเพื่อสร้างรายได้ระยะยาวและมีศักยภาพในอนาคต
และสิ่งที่ฉันหมายถึงคือว่าเพราะวงจรการขายนั้นยาวนานสำหรับการพัฒนาธุรกิจคุณอาจไม่สามารถสร้างรายได้ได้ทันทีในขณะที่การขายมันเป็นสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพราะคุณได้รับมันและคุณได้รับเงินสำหรับการพัฒนาธุรกิจ .
คุณอาจจะพูดคุยกับใครบางคนเป็นเวลาหลายเดือนหรือหลายปีก่อนที่พวกเขาจะทำข้อตกลงกับคุณ
ดังนั้นถ้าคุณไม่มีเงินทุนสำหรับ บริษัท ของคุณจนกว่าคุณจะถึงจุดนั้นเมื่อคุณเริ่มสร้างรายได้
การพัฒนาธุรกิจอาจไม่เหมาะสมที่สุด
ผู้ก่อตั้งหลายคนอาจไม่ชอบสิ่งนี้ แต่สำหรับการพัฒนาธุรกิจคุณเชื่อมั่นในความสำเร็จของพันธมิตรของคุณ
หมายความว่าไม่ถ้าคุณทำงานหนักมากเพื่อรับข้อตกลงกับ บริษัท ใหญ่
ๆ จริงๆและถ้าพวกเขาไม่ทำงานหรือพวกเขาไม่ทำตามที่พวกเขาสัญญาพวกเขาก็จะทำเช่นนั้น
ของมันและนั่นอาจทำลายล้างมากสำหรับผู้คนจำนวนมาก
ดังนั้นหากยอดขายคุณสามารถทำทุกอย่างด้วยตัวคุณเองและรับยอดขายในขณะที่การพัฒนาแม้ว่าคุณจะสามารถเจาะกลุ่มเป้าหมายใหม่
ๆ และปรับสัดส่วนให้มากขึ้นหากพวกเขาไม่ทำงาน
หนึ่งในข้อเสียคือมันต้องใช้เวลาในการขยาย
ตอนนี้การพัฒนาธุรกิจสามารถปรับขนาดได้ทางเทคนิคเมื่อพูดถึงการเติบโตของ
บริษัท แต่จะใช้เวลานานกว่าเพราะคุณจะต้องมุ่งเน้นไปที่ข้อเสนอมากมายที่อาจใช้เวลาเป็นเดือนหรือหลายปี
และส่วนสุดท้ายเป็นเพียงการปฏิบัติถ้าคุณมีตลาดผลิตภัณฑ์
ดังนั้นในการขายคุณสามารถออกไปลองขายบางอย่างถ้าพวกเขาบอกว่าไม่มีคุณสามารถทำซ้ำในระดับเสียงหรือผลิตภัณฑ์ของคุณและกลับไปทำมันซ้ำแล้วซ้ำอีกเพื่อพัฒนาธุรกิจเพราะวงจรการขายนั้นยาวมาก
เมื่อคุณเริ่มต้นความสัมพันธ์เหล่านี้คุณต้องการให้แน่ใจว่าคุณสามารถนำเสนอคุณค่าที่แท้จริงและคุณรู้ว่ามันมีอยู่แล้วเป็นแบบที่ดีและเหมาะสมที่จะทำงานร่วมกันจากจุดสิ้นสุดของคุณ
ดังนั้นหากคุณไม่มีตลาดผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมนี่คือหางเสือและอาจไม่ดีที่สุดสำหรับคุณเพราะ บริษัท อื่น ๆ
ที่กำลังจะตรวจสอบว่าพวกเขาควรทำงานร่วมกับคุณหรือไม่หากคุณไม่ได้เป็นคุณก็เป็นเพียงแค่ เสียเวลาของคุณ ณ
จุดนั้น
ดังนั้นอีกครั้งคุณจะรู้ว่าพวกเขาจะเป็นจุดแข็งและจุดอ่อนเมื่อมันมาถึงการพัฒนาธุรกิจ
มันขึ้นอยู่กับว่าการเริ่มต้นของคุณอยู่ที่ไหนและคุณรู้หรือไม่ว่ามันอาจจะไม่เหมาะกับคุณ
ดังนั้นความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการพัฒนาธุรกิจและการขายตรงคือเงินจะถูกส่งผ่านจากผู้ใช้ปลายทางไปยังลูกค้าได้อย่างไร
ดังนั้นในการขายทางอ้อมคุณมีคุณที่มุมซ้ายขวาและคุณจะออกไปข้างนอกและค้นหาลูกค้าที่อาจต้องการซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณหากพวกเขาชอบพวกเขาจะให้เงินกับคุณและพวกเขาจะ ให้มันโดยตรงกับคุณและคุณรับเงินทั้งหมดเพราะไม่มีใครอยู่ระหว่างนั้น
ตอนนี้เมื่อมันมาถึงธุรกิจ Velma มันแตกต่างกันเล็กน้อย
คุณจะอยู่ทางซ้ายแล้วจะมีบุคคลที่สามอยู่ตรงกลาง
และสิ่งที่คุณกำลังทำคุณจะออกไปยังบุคคลที่สามเหล่านี้และคุณพยายามขายพวกเขาในผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณและบอกว่าคุณควรขายมันให้กับฐานลูกค้าของคุณ
และพวกเขากำลังจะออกไปและไปที่ฐานลูกค้าของพวกเขาและบอกว่าเฮ้เราได้รับผลิตภัณฑ์ใหม่นี้โดยคน ๆ นี้ที่คุณต้องการซื้อหรือไม่
ดังนั้นลูกค้าจะบอกว่าฉันต้องการซื้อ
ดังนั้นพวกเขาจะส่งเงินไปให้บุคคลที่สามและเพราะมีใครบางคนอยู่ตรงกลางพวกเขาจะให้บัตรขนาดเล็กกว่าแก่คุณ
แต่ถึงแม้ว่าคุณจะได้สิ่งที่ลูกค้าจ่ายน้อยลงเพราะมันเป็นเรื่องปกติเพราะบุคคลที่สามออกไปและทำการขายให้คุณ
ดังนั้นพวกเขาจึงได้รับชิ้นส่วน
และเพื่อให้คุณทราบถึงความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการขายตรงและการพัฒนาธุรกิจคือเมื่อคุณทำธุรกิจขายตรงคุณสามารถควบคุมได้ว่าคุณจะเป็นใครและจะสามารถควบคุมคุณได้หรือไม่ 100%
กำลังทำให้การพัฒนาธุรกิจรายได้แตกต่างกันเล็กน้อยซึ่งคุณต้องพึ่งพาบุคคลที่สามเพื่อทำงานที่ดี
หากพวกเขาทำผลงานได้ดีคุณอาจทำเงินได้มากขึ้น
แต่ถ้าพวกเขาไม่ได้ทำงานที่ยอดเยี่ยมเลยและไม่มีการดึงผ่านมาให้คุณเห็นว่าคุณจะไม่ทำอะไรเลยและไม่มีอะไรมาก สามารถทำสิ่งนั้นได้ยกเว้นพยายามหาพันธมิตรใหม่และอาจใช้เวลานาน
และนั่นคือความแตกต่างหลักที่ฉันเห็นเมื่อพูดถึงการขายตรงหรือการพัฒนาธุรกิจ
ดังนั้นหากคุณมีผลิตภัณฑ์ที่คุณเชื่อว่าคุณสามารถขายเองและคุณสามารถขายได้อย่างรวดเร็วและคุณรู้ว่าคุณจะไม่เป็นใครฉันต้องการจ้างทีมขาย
การขายตรงอาจเหมาะสมกว่า
แต่ถ้าคุณเป็นคนที่ไม่ต้องการจัดการทีมขายขนาดใหญ่และคุณต้องการกลยุทธ์มากกว่านี้และทำงานร่วมกับบุคคลสำคัญที่จะขายผลิตภัณฑ์หรือบริการ คุณฐานลูกค้าของพวกเขาแล้วการพัฒนาธุรกิจอาจเหมาะสำหรับคุณ
ดังนั้นเพียงแค่ดูการเริ่มต้นของคุณและดูว่าอะไรคือวิธีที่ดีที่สุดในการเติบโตทุกอย่างที่คุณมีและไม่เพียงแค่นั้น แต่คุณต้องคิดด้วยว่าสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับคุณจากมุมมองด้านการจัดการหรือมุมมองส่วนตัว
ออกไปข้างนอกและขายตรงให้กับคนอื่นหรือคุณชอบให้คนอื่นขายของให้คุณ
ลองคิดดูสองอย่างนี้กัน
และด้วยการที่คุณจะสามารถรอการตัดสินใจของพวกเขาในสิ่งที่คุณควรทำ
มีความคล้ายคลึงกันระหว่างการพัฒนาธุรกิจและการขายและนั่นคือวงจรการขายระหว่างการพัฒนาธุรกิจและการขายตรงคล้ายกันมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาถึงหลักสูตรนี้
สิ่งที่คุณกำลังบอกว่าคุณจะทำไม่ว่าคุณจะเลือกพัฒนาธุรกิจหรือยอดขายก็คือคุณจะต้องส่งรหัสอีเมลถึงคนที่คุณคิดว่าเหมาะสมสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณจากนั้นได้พบปะกับพวกเขา คุณรู้ชุดการประชุมหลายสิ่งหลายอย่างกำลังจะเกิดขึ้นเช่นการเจรจาและการนำเสนอสิ่งต่าง ๆ
เช่นนั้น
และในที่สุดคุณก็จะปิดการขาย
ดังนั้นไม่ว่าคุณจะทำการพัฒนาธุรกิจหรือการขายขั้นตอนการขายก็คือการประชุมทางอีเมลแบบเย็น ๆ
ถ้าคุณปิดการขายคุณจะได้รับเงินทันทีถ้าคุณอยู่ในการพัฒนาธุรกิจและคุณล็อคในข้อตกลงที่บุคคลนั้นจะขายให้คุณและคุณควรคาดหวังว่าจะได้รับเงินในช่วงเวลา .
ดังนั้น บริษัท ของคุณสามารถใช้กลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจและกลยุทธ์การขายอย่างที่ฉันพูดไว้ก่อนหน้านี้คล้ายกับที่ Oracle
ทำ
และฉันจะให้คุณตัวอย่างของวิธีการที่ บริษัท ใช้ในการทำงานที่ lobbed ที่มัน
ดังนั้นสำหรับล็อบบ์มีสองแผนกคือการขายตรงซึ่งถ้าคุณไปที่เว็บไซต์ล็อบ
คุณรู้ทันทีค้างคาวขวา
และสิ่งที่เราทำก็คือเราให้วิธีการที่
บริษัท ต่างๆจะส่งโปสการ์ดทางอิเล็กทรอนิกส์แทนที่จะเขียนหรือพิมพ์ออกมาคุณสามารถส่งได้อย่างง่ายดายเหมือนกับที่คุณต้องการอีเมล
หรือพวกเขาเลือกองค์กรที่กำหนดเองมีคนอย่างฉันจะได้รับโทรศัพท์กับพวกเขาและพวกเขาอาจบอกว่าเฮ้ฉันต้องการซื้อโปสการ์ด 50,000
ใบต่อเดือน
ราคาเท่าไหร่ที่จะไป
ฉันจะพูดพวกเขา
พวกเขากำลังจะซื้อมันจากนั้นพวกเขาจะจ่ายเงินให้ฉันทุกเดือนสำหรับโปสการ์ดที่ซื้อ
และนั่นคือวิธีการขายที่คาดคะเนจะใช้งานได้
แต่เมื่อพูดถึงหุ้นส่วนทางธุรกิจความสัมพันธ์นี่เป็นสิ่งหนึ่งที่ล็อบบ์ทำขึ้นโดยอัตโนมัติ
ดังนั้นสิ่งที่อัตโนมัติเป็นซอฟต์แวร์การตลาดที่ผู้คนไปและพวกเขาได้รับการตั้งค่าการตลาดอัตโนมัติเหล่านี้ถ้าลูกค้าทำอะไรบางอย่างบนเว็บไซต์ของพวกเขาพวกเขาอาจได้รับอีเมลโดยอัตโนมัติหรือได้รับข้อความหรือโปสการ์ด
ดังนั้นถ้าคุณสังเกตเห็นว่าพวกเขาสร้างส่วนนั้นขึ้นสำหรับโปสการ์ด
ดังนั้นจึงกล่าวว่าที่นี่มีส่วนร่วมในเวลาที่เหมาะสมของอีเมลส่วนตัวในข้อความแอพว่าเป็นระเบียบและโปสการ์ด
ดังนั้นเมื่อคุณคิดถึงส่วนโปสการ์ดนั้นสิ่งที่พวกเขากำลังทำจริงๆคือพวกเขาใช้เทคโนโลยีของ Lob และพวกเขากำลังรวมเข้ากับหม้อแปลง
และถ้าคุณเป็นลูกค้าที่ไปใช้งานระบบอัตโนมัติพวกเขาจะใช้มันอย่างที่เป็นอยู่
พวกเขาไม่มีความคิด Lobb กำลังทำงานอยู่เบื้องหลังเพื่อให้มันเกิดขึ้น
ดังนั้นเมื่อพวกเขาต้องการส่งโปสการ์ดไปที่ autopilot autopilot กำลังจะส่งข้อความไปที่ lob ที่
Lob กำลังจะส่งมอบจริงบนไปรษณียบัตรนั้น
แต่ผู้ใช้ไม่รู้จริงๆสิ่งนี้ดังนั้นสิ่งที่ให้คุณค่าแก่หม้อแปลงไฟฟ้าอัตโนมัตินั้นทำให้พวกเขามีฟังก์ชั่นในการเพิ่มความสามารถในการส่งโปสการ์ดจากซอฟต์แวร์ทางการตลาดของพวกเขา
ดังนั้นทุกครั้งที่ลูกค้านักบินอัตโนมัติส่งโปสการ์ดโดยใช้ Autopilot Lobb จะได้รับเงิน
และนี่คือตัวอย่างของข้อตกลงการพัฒนาธุรกิจเพราะโดยทั่วไปแล้วการทำให้เกิดขึ้นมันเป็นการสนทนากันระหว่างวิศวกรเพื่อสร้างสิ่งนี้ขึ้นมาและนำมารวมเข้าด้วยกัน
แต่เมื่อมีการรวมเข้าด้วยกันหากผู้ใช้กำลังใช้งานจริงกฎหมายสามารถคาดหวังให้ผู้คนใช้ไปรษณียบัตรบนระบบอัตโนมัติและพวกเขาจะทำการตรวจสอบทุก ๆ
เดือนสำหรับโพสต์รถเข็นที่พวกเขาส่ง
ดังนั้นมันจึงแตกต่างจากการขายตรงมาก ๆ เพราะการขายตรง
ฉันจะไปเมื่อฉันจะมีคนซื้อโปสการ์ดที่ฉันจะออกไปสำหรับนักบินอัตโนมัติ
คุณรู้ว่ามันสร้างขึ้นในซอฟต์แวร์ของพวกเขาดังนั้นในช่วงเวลาที่เหลือตราบเท่าที่หม้อแปลงไฟฟ้
และแม้กระทั่งที่ด้านล่างขวาคุณจะเห็น บริษัท ที่ใช้ระบบอัตโนมัติเช่นฐานผู้ใช้ไมโครซอฟท์
ดังนั้นโดยทั่วไป Lobb สามารถออกไปที่ บริษัท อื่น ๆ
ทั้งหมดที่คุณรู้จักในกรณีของข้อตกลงการพัฒนาธุรกิจและบอกว่าเฮ้ Microsoft ใช้เรา lift ใช้เราและจริง ๆ แล้วพวกเขาอาจไม่ใช้ Lobb โดยตรง
แต่เพราะ autopilot ใช้ Lobb และ autopay ลูกค้าของพวกเขา ในทางเทคนิคลูกค้าของกฎหมายเช่นกัน
ดังนั้นข้อเสนอการพัฒนาธุรกิจเหล่านี้คุณสามารถใช้ประโยชน์จากแบรนด์เหล่านี้ได้เมื่อคุณแตะฐานลูกค้าของบุคคลอื่นแล้วคุณสามารถออกไปข้างนอกและทำให้การขายง่ายขึ้นมากขึ้น
ดังนั้นการทำทั้งสองอย่างในเวลาเดียวกันก็ทำให้การขายตรงโดยตรง
และในขณะเดียวกันก็มีการพัฒนาธุรกิจมากมายกับ บริษัท สตาร์ทอัพอื่น ๆ
ดังนั้นเมื่อคุณคิดที่จะเริ่มธุรกิจให้เติบโตคุณต้องคิดถึง
ผู้คนต้องการซื้อผลิตภัณฑ์ของฉันโดยตรงหรือไม่เหมาะสมที่จะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาธุรกิจและพยายามหาข้อตกลงเช่น LA
กับนักบินอัตโนมัติ
ดังนั้นเมื่อคุณได้รับการพัฒนาธุรกิจหนึ่งคุณจะได้อีกธุรกิจหนึ่งและอีกอย่างหนึ่งและนั่นคือวิธีที่คุณขยายธุรกิจของคุณเพราะเมื่อคุณได้รับเหมือนธุรกิจขนาดใหญ่หลายแห่งเพื่อใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณต่อไปทุกเดือนนั่นคือเมื่อคุณถึงระดับจริง
และเมื่อพูดถึงการขายตรงคุณก็รู้ว่าคุณจะต้องสร้างทีมขายขนาดใหญ่
ดังนั้นให้ดูที่ บริษัท ที่คุณต้องการสร้าง
และสิ่งที่ฉันคิดว่าฉันต้องการเน้นคือคุณต้องการมีสติในการที่คุณทำคุณรู้ว่าต้องใส่ใจใน บริษัท ที่คุณพยายามสร้าง
อะไรคือเหตุผลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับคุณเป็นการส่วนตัวและทีมที่คุณต้องการจัดการ
และถ้าคุณต้องการทำธุรกิจขายตรงและคุณเก่งด้านการขายก็ขายตรง แต่ถ้าคุณต้องการพัฒนาธุรกิจเนื่องจากการพัฒนาธุรกิจหากคุณต้องการให้คนอื่นขายให้
และนั่นคือทุกสิ่งที่เราต้องครอบคลุมระหว่างเงื่อนไขและความแตกต่างระหว่างการขายตรงและการพัฒนาธุรกิจ
เลือกอันที่ดีที่สุดสำหรับคุณและฉันหมายถึงถ้าคุณต้องการให้คุณลองขายตรงคือวิธีที่เราเห็นว่ามันเป็นอย่างไรและถ้ามันไม่ได้ผลนั้นจะดีต่อการพัฒนาธุรกิจดูว่ามันจะไปอย่างไรและถ้าทั้งสองทำงาน ทำทั้งสองอย่างดีจริงๆ
คุณรู้ว่าคุณมีแบนด์วิดธ์หรือไม่และคุณรู้ว่าคุณมีเงินทุนและคุณสามารถจ้างคนอื่น ๆ ที่คุณสามารถทำได้ทั้งคู่
และคุณรู้ไหมว่าอันไหนดีที่สุด
นั่นคือทุกสิ่ง
เป็นคนมีสติ
เลือกหนึ่งที่เหมาะกับคุณ
มุ่งเน้นไปที่มันแล้วไปจากที่นั่น