大家好
我是James Green (詹姆斯·格林) 我将教授大家
为创立公司提供创意 创业的第一步这门课
为创立公司提供创意有三步
首先 我们将探讨如何鉴别伟大的想法 以及如何将其发展为伟大的公司
接下来 我们将探讨如何确定那些基于实际情况
及真实顾客需求的机会
然后我们会讨论一些为开发坚实商业模式的方法
这些模型旨在建立成功而持久的公司
本课程是由Coursera提供的
创业专项系列课程中的第一门
在这门课中 我们将侧重于帮助学生们
产生对于初创企业的革新性认识 或提升其现有理念
我们接下来关于创新 及初创企业融资的课程
将为建立一个全方位的 消费者验证的商业模式打下基础
最后一门课 创业顶点
设计目的在于承接之前的内容 并将其运用于实践
同时帮助学生们制定一个商业计划
为他们提供一个争夺奖品和奖励的平台
并得到专家和投资人的反馈
第一、二、三门课程 每学期安排四周的课时
每周6到12个视频 每个视频6到12分钟
你可以在有空的时候 查看课程视频及在线资料
我们的课程以队列模式运转
这意味着每周的课程将于周一开始
而每周的作业需要在周日前提交
你可以在一周中任意时间 来查看本课程内容
但请牢记我们的课程安排 是以一周为单位来运作的
并且每周你都要提交一个作业
我们同样也有各种各样的在线资源
以及讨论区
并且这是一个与其他学生建立关系的好机会
通常每一学期我们的许多课程 都会有超过10,000名学生参加
在这里你有机会与占总数75%以上的 美国本土之外的学生一起
接触大量创业者 并追随他们的全球足迹
这种机会是很稀少的
关于我们的顶点创业课程 想先给你们大致讲一下内容
在第一部分 我们将建立一个商业模式
这个模式将考察价值主张与客户细分
并再次将之前课程中的涉及的许多内容
运用到实践中
接下来 我们将探讨问题解决方案三 最简可行产品 (MVPs)
并进行顾客分析
顶点课程的第三部分
我们将着眼于验证该模式 并最终
以书面分析与年度宣传视频结合的 真实宣传活动结束
我们一直与美国的一些领先的创业者
加速器以及投资人合作 他们将会对此给予反馈
回到 为创立公司提供创意 这门课程来
在这门课程中 我们将关注机会分析画布的讨论
因此我们将在这个过程中考察一些要素 比如创业者思维
动机以及行为
我们将会讨论如何分析 各种行业与市场
以及在与现有和预期的竞争者们 竞争的过程中取得成功的必要条件
然后课程将以 价值创新与机会识别的角度结束
以上便是我们在第一门课程中 所关注内容的全貌
那么 这门课有何作用？
机会分析画布能用在哪里?
你很可能听说过商业计划 你也可能听说过商业模式导图
但是我们的课程从此过程之初讲起
也就是发现、发展并评估一个机遇 这个过程的最初阶段
而我们花时间寻找的机遇
是一个能够创立崭新企业的商业机遇
在此之后的课程将在商业模式导图
及商业计划方面挖掘更深层次的内容
这门课的推荐书目是《机会分析画布》 (Opportunity Analysis Canvas)
它将作为课程指南
它提供了一些额外的见解
背景以及视频讲座之外的工具方法
在网络上可以获得它的电子版
总的来说
我们的课程开课不到两年 已经帮助了超过500,000名学生
我们协助他们一起探讨如何鉴别
并将优秀的想法发展成为一家公司
如何基于现实及真实顾客需求
来鉴别机遇
帮助学生们理解开发坚实的 商业模式的方法
这些模式旨在建立成功 而持久的公司
我们的创业专项课程刚刚上线 于2014年10月开课
该专项课程提供了一种连续性 这种连续性能够使我们
在这门课程中得到的初步想法逐步深入 翻译: Yangcy | 审阅 : Tulip Coursera Global Translator Community