‫Si, dans le diagnostic, vous vous êtes attribué un score faible pour la position ou l'examen du papier, une
‫attention particulière à ce récit
‫Très bien.
‫Nous allons au quatrième récit que j'appelle cela être bon.
‫La vision traditionnelle des affaires était que les entreprises existent pour servir un seul maître.
‫Vous êtes essentiellement au service des clients afin de générer de la valeur pour les actionnaires.
‫Mais de plus en plus d'entreprises se rendent compte que se concentrer exclusivement sur la
‫maximisation de la valeur actionnariale diminue la valeur actionnariale car si vous ne vous souciez que de vos actionnaires,
‫vous allez créer une résistance à votre croissance et cela va réellement nuire à votre valeur.
‫Une stratégie plus intelligente est une stratégie qui crée de la valeur pour les actionnaires.
‫Mais faites-le en servant d'autres parties prenantes si vous pouvez créer une stratégie dans laquelle votre communauté, les employés,
‫votre environnement, votre pays, le monde et tous veulent que vous gagniez.
‫C'est la stratégie ultime.
‫Parce qu'alors il n'y a pas de concurrence pour votre croissance.
‫Nous assistons à l'émergence de nouveaux modèles commerciaux tels que les meilleurs médecins les meilleurs médecins aident les gens à
‫obtenir un deuxième avis.
‫Il y a une femme qui devient aveugle et on lui a diagnostiqué un cancer du cerveau.
‫Elle prend rendez-vous pour se faire opérer, mais son employeur est le meilleur client des médecins, ce
‫qui signifie que son employeur paie aux meilleurs médecins un dollar par employé et par an pour offrir cela en tant que
‫service supplémentaire à leurs employés. Les meilleurs médecins répondent au téléphone.
‫Et deux semaines plus tard, dit avant de l'opérer, donnez-lui ces pilules.
‫Voir ce qui se passe.
‫Elle prend les pilules et maintenant elle peut y penser.
‫Elle était sur le point de se faire percer le crâne.
‫Et le tissu cérébral sain a été retiré.
‫Et les meilleurs médecins l'ont sauvée de ce piège qu'ils vivent pour ce genre d'impact sur la vie des gens.
‫Mais leur PDG n'a pas honte d'admettre qu'ils font une marge et un profit considérables en faisant ce genre de travail qu'ils se développent
‫rapidement qu'il n'y aura pas une entreprise d'un milliard de dollars qu'ils veulent être dans tous
‫les pays du monde.
‫En fait, il y a moins de honte dans cette aspiration à la croissance parce que plus ils grandissent, plus ils
‫font de bien.
‫C'est comme les grandes fermes qui aident les épiceries à mettre des fermes sur leurs toits leurs emplacements.
‫Ce n'est pas seulement bon pour l'environnement.
‫C'est bon pour les affaires car lorsque les clients peuvent vous entrer, vous pouvez bien dire combien plus local
‫pouvez-vous obtenir que cela.
‫C'était bien sur notre toit ou toute la ville.
‫Ma cousine d'Allemagne a déménagé à New York pour travailler pour cette entreprise et elle a été inspirée par leur manifeste.
‫Vous pouvez trouver leur manifeste sur hostie dot com.
‫H O L S T E point com.
‫Je vais juste vous lire le premier tiers.
‫C'est ta vie, fais ce que tu aimes.
‫Faites-le souvent.
‫Si vous n'aimez pas quelque chose, changez-le.
‫Si vous n'aimez pas votre travail, quittez.
‫Si vous n'avez pas assez de temps, arrêtez de regarder la télévision.
‫Si vous cherchez l'amour de votre vie, arrêtez.
‫Ils vous attendront lorsque vous commencerez à faire des choses que vous aimez.
‫Maintenant, cela ne dit rien sur l'efficacité de leurs produits.
‫Mais les clients veulent acheter chez eux.
‫Les fournisseurs veulent leur fournir les distributeurs veulent distribuer pour eux.
‫Les nouveaux investisseurs veulent investir en eux.
‫Cela a transformé leur entreprise.
‫Donc, quand vous voulez regarder, c'est comment pouvez-vous créer un pouvoir stratégique en poursuivant une bonne stratégie.
‫Comment pouvez-vous aligner votre entreprise et votre modèle d'entreprise et comment vous gagnez de l'argent en faisant quelque chose qui
‫compte pour tout le monde afin que tout le monde veuille que vous gagniez.
‫Je veux que vous preniez votre feuille de travail et écriviez au moins cinq idées qui viennent de ce récit.