演说的力量是改变的力量
演说的力量是影响世界的力量
那么 这个力量的源泉来自哪儿呢
我们说来自观众
除此之外 还有一个很重要的点
我们要在这一讲里和大家分享
我曾经在一家企业里边儿去做培训
然后学员就跟我说
马老师 你说的也对
这个叫大道至简
我们的内容一定要少
每一次汇报的时候不要超过三条儿
可是关键是 我不知道哪一条儿
应该选哪三条儿出来
我有那么多的点
我不知道该选哪些点
我说那你就要考虑
听的人到底想要听什么
他说我听的人
我有的时候也不是特别地确认
这个时候怎么办呢
我说其实如果你搞不清楚
该给听的人讲什么
很多时候往往是因为
还没有搞清楚自己该做什么
自己没有做到最好
所以 我们说PPT的功夫在PPT之外
第一项功夫是什么
叫主题的提炼
讲什么 什么是重点
如何去架构它的逻辑
第二条是视觉设计
第三条是演讲演示
那除此之外 在这三条儿之前
还有一条儿我经常强调的
叫天字号的功夫
非常重要的功力
这个功力是什么呢
就是做好工作是最大的前提
如果你没有把自己的工作做好
Ok 无论你怎么样想方设法去把它讲好
怎么样去找到听众的兴趣和兴奋点
都是很难的事情
你说我去给领导做汇报 工作总结
领导最希望看到的是
我们圆满完成工作任务
完成销售指标
完成项目的进度
那你没有做到
那你怎么样去找呢
你找别的有用吗
没有用的
所以说 力量之源在于
你的工作本身没有任何问题
工作是优秀的 出色的 圆满完成的
在这个前提下
你再尝试去找到那个重点
那那些工作的重点
也不是自己想象出来的那些重点
所以我们说在企业里边
要学会从战略层面
去分解承接自己的那些工作重点
把它工作重点由上往下
依次分解到我自己的身上
那每一个人承担的
都是其中的一份儿
当所有的这一份儿都完成了
Ok 整个大的项目就都完成了
整个工作目标 工作业绩就达成了
这个是一件非常开心的事情
你要善于表达自己 展示自己 表现自己
为什么要善于表现自己呢
你自己做好了还不够
你还得让自己的同事 下属 上级
能够认识到你的工作能力 工作业绩
最主要的是会说还体现在什么地方呢
通过你讲的这个过程
你的同事 上级 下级
能够感受到你在其中的投入
而且能够从你的表述中
学习到他们需要学习的这个点
让大家一起进步才是真正的进步
所以我们说演讲演示
说服的力量之源
最重要的一点还是叫打铁还需自身硬
你只有自己有足够强的能力
足够好的工作
足够好的业绩
你才能够很好地去展示它
光有PPT 光有表达
是远远不够的
好 这堂课里
我们讲述了以下这样一些内容
首先 我们说在商务演示的活动中
一定不要犯十种常见的错误
包括主题不明 条理不清
Word搬家等等
并且我们说在做PPT的时候
你知道做好PPT有一个秘密
这个秘密叫做大道至简
也叫KISS原则
那KISS原则我们介绍给大家的方法是
叫做加减乘除
这也是一个要点
那并且我们还向各位介绍了
PPT演讲演示
是一种沟通影响的力量
这个力量的源泉来自两处
首先 你要了解听的人
你到底想给他们讲什么
他们需要什么
并且你也要知道
打铁还需自身硬
汇报工作一定要工作强
向客户介绍产品
一定要熟悉产品 产品强
这样的话才可以
好 希望这些内容能够帮助到各位朋友
祝大家每一次的演讲演示活动
都能够马到成功