翻译：墨墨亭子间 ver.1.1 ！请勿用于任何商业用途！
1999年，淘儿唱片店销售额超过十亿美元
五年后，他们申请破产
拉斯·所罗门
回想过去
十几岁孩子都有一堆45转黑胶唱片收藏的年代
对我来说那可真太开心了
那可比有一大堆CD收藏、专辑
或者其他什么东西好玩多了
想象一下，45转黑胶唱片 每分钟转45圈的黑胶唱片
比十年前的78转唱片音质更好
更不容易损坏
有所有你想要的音乐
一个小盒子就能装下让你随身携带
这就是淘儿唱片的使命
相信我
那才是对年轻人的生活
有意义的音乐
其实是对所有人都有意义
但主要是年轻人
我们的唱片店就是 他们得到那些音乐的地方
《一切随风：淘儿唱片店兴衰记》
我买的第一张唱片是
拉斯·所罗门
淘儿唱片创始人
鲍勃·威尔斯的《New San Antonio Rose》
好像是35美分
加利福尼亚州，萨克拉门托
那是1941年，我父亲经营着一家杂货店
名字叫做“淘儿药妆杂货店”
店开在淘儿剧院大楼里
我爸的杂货店虽然很小
但是里面什么都有得卖
他卖玩具、卖酒，还卖杂志
还有香烟、香水、化妆品和糖
应有尽有
拉斯·所罗门，18岁
店里也有冷饮柜
冷饮柜上面有个点唱机
有天我爸说：“我们为啥不卖二手唱片呢？”
他让点唱机供应商把 他们收购来的旧唱片
带来我们店里
每张3美分卖给我们
然后我们转手以10美分卖出去
这些唱片很快就销售一空
所以我爸说：
“如果我们能卖二手唱片
我们应该也能卖新的唱片。”
我们去了旧金山的唱片批发商那里
加利福尼亚州，旧金山
那时200张唱片的批发价
也花不了几百美元
我们就说：“好，我们付200美元买销售权。”
我们就这样突然间跻身唱片行业了
那个时候，我爸把杂货店和隔壁 一个空着的店面之间的墙打通了
那个空店面很小，他说：
“我们把卖唱片的部分放在这儿吧！”
我们决定把这里叫做“淘儿唱片市场”
我爸没什么好抱怨的 因为他有我这个免费劳动力
但同时，他不同意我因此荒废学业
我们立刻意识到这是一门大生意
我去找我爸说 “我想扩张
我想投身这件事 这个零售生意
扩充我们的点唱机， 进这个、那个的货。”
所有美妙的东西 我想要卖的东西
他说：“没门儿，绝对没门儿！”
“别来烦我！”
“如果你要做这事
你就从我这里把唱片店买走
你就可以做你想做的 但我不会在唱片店投钱。”
我说：“好的。”
他说：“好，明天开始唱片店就是你的了。”
“但有条件：
库存是你的
公司的开销账单也是你付，再见！”
一夜之间，我就成了唱片店的老板
我爸做的每件事都影响着我
克雷顿·所罗门
怎么说呢，他塑造了我这一生的行事风格
因为他就在你身边
你就是被潜移默化的
他很瘦
喜欢找乐子
爱音乐，爱跳舞
我们家里时时都在播放音乐
迈克尔·所罗门
拉斯的儿子
好像每天晚上
我父母都在跳舞，都在开派对
一定还有喝的东西
大概从我五岁开始
就会跟他去上班
去整理单曲唱片
这基本上是家族生意 所以我妈也在那里工作
我记得那个时候她是管账的
我爸有个梦想
渴望开一家唱片超级市场
后来他在Watt大道和El Camino大街 的十字路口开了一家唱片店
这是一家很小的店
大概只有大约一千平方英尺
我的一个很好的朋友 米克·米克尔森
那时在为杂货店打理广告业务
“米克”查尔斯·A·米克尔森
他说：“我们得要把店的名字改一下
淘儿唱片市场，这个名字太……
我们要把它改成“淘儿唱片”
我们用壳牌石油公司商标的那个颜色
我还要设计出以前从没人 看到过的非常醒目的字母。”
他真的手绘出了那些字母
在萨克拉门托，没有太多可以给孩子们逛的地方
海蒂·考特勒
淘儿书店运营部副总裁
不像在闹市区 那里给孩子去的地方比较多
但在我们北面这里，就几乎没有
所有你知道
淘儿书店和唱片店 象在空旷的停车场里
对高中生来说 就只能去淘儿唱片店了
那时正是民谣时代的开始
我们把自己的小跑车停在 淘儿唱片店外的停车场
坐在车里播放音乐
然后弹吉他的人来了 弹班卓琴的人也来了
我们就在唱片店前玩音乐
然后你就会走进唱片店里 走进试听间
在里面把音乐听到饱 因为你一张唱片都买不起
在试听间里就会有亲热发生啦
有人甚至会在试听间里啪啪啪
我们在试听间里安上了很亮的灯
所以里面的人会觉得特别热
你就没法在里面呆太久了
这家店开于1961年 当时我11岁
保罗·布朗
淘儿唱片萨克拉门托 Watt大道店店经理
是城里我唯一知道的地方
你沿着货架间的走道走 其实站在店门那头
你就能直接看到走道的另一头
都是一堆堆的唱片
店里的店员满嘴 类似“薄利多销”的商业术语
淘儿唱片店的经理和雇员都很年轻
迈克尔·所罗门
拉斯的儿子
他们喜欢音乐，他们自得其乐
他们从中得到很多乐趣，这是件好事
因为他们薪水并不高
那就是淘儿唱片店的开始
我在淘儿干了37年
斯坦·戈曼
淘儿全球首席运营官 原Watt大道店店员
开始在那里工作时我只有19岁
我是从Watt大道那家店开始干起的
斯坦这孩子，是我爸店里一个药剂师的儿子
他爸来我这里说： “你得给这孩子一份工作”
我说：“好啊，就让他来上班吧！”
我走进Watt大道的店里
有个叫乔治·霍顿的人从柜台那边跑过来
看着我问我：“你是谁？”
我回答：“哦，我是新来的。 我的名字叫斯坦，你好吗？”
他说：“啊，太棒了，你来了！ 查理和我正要去吃午饭。”
我说：“好吧。”
他说：“好，所有唱片都卖3.88美元一张
除了弗兰克·辛尼特拉、Phase Four公司和 Command公司的卖4.88美元一张
回见！我们一小时后回来。”
这就是我的入职培训
淘儿是一个很适合工作的地方
因为它很开放
你还可以在店里的唱机上播放你喜欢的音乐
所以你还像一个业余DJ
这绝对是一个工作的好地方
六十年代初
1963、64年，有一些歌手和乐队火了起来
这改变了我们周遭的世界
海滩男孩乐队的早期专辑
《Surfin' Safari》发行了之后
突然之间，唱片业发生了改变
市场从单曲主导到了变成了专辑主导
自然地，在整个六十年代
斯蒂夫·诺普
《滚石》杂志特约编辑
当婴儿潮里出生的一代渐渐长大成人
唱片的潜在购买者开始越来越多
对于唱片业来说最好的一件事 是消费者在唱片上的花费多了很多
以前买单曲唱片花费49美分
现在人们买专辑则花费3.99、4.99或者5.99美元
一个周末的时间，一张专辑 我们差不多可以卖一千张
非常不可思议
热门歌曲的唱片销量开始剧增
越来越多的孩子来买唱片
他们是和这些音乐一起成长起来的
他们听音乐的耳界越来越宽
六十年代末，电台开始 探索着播放排行榜四十佳之外的音乐
而这些音乐你都是从电台里免费听到的
萨克拉门托KZAP电台
这改变了所有人对音乐的看法
我们从中得益
在整个六十年代
涌现了一张又一张的专辑
那是一种对音乐艺术性追求的极强表达
《Sergeant Pepper》和 《Pet Sounds》等等专辑接连发行
突然间，唱片业涌进了越来越多的现金
那正是淘儿唱片真正迈向顶峰的时刻
就在这第一波热潮中 拉斯开了他的第一家大型唱片店
他一直在讲品种多样有多重要
他有多想开一家非常大的唱片店
迈克尔·所罗门
拉斯的儿子
在大城市里开一家全世界最大的唱片店
她很漂亮，我希望我能记起她的名字
她是我常去的理发店里的美甲师
有次我碰巧在萨克拉门托的一家酒吧里遇见她
我们坐在酒吧里，我说：“为什么我们不出去玩一下？
要不我们去旧金山吧？” 她说：“好啊！”
我们就出发去了旧金山
当时天色还早，大约下午五点左右
一个半小时后，我们到了旧金山
吃完饭喝酒，喝完酒继续吃饭喝酒
喝完再继续吃饭喝酒，还去听了一小会儿爵士乐
其实当时是喝大了
那晚我们在一家酒店开了一间房
第二天早上
我宿醉未醒
必须去做点什么
试着清醒好驾车回萨克拉门托
所以我们去了Columbus大道 和Bay街交界处的一家免下车餐厅
那家店可以吃到丰富的早餐，喝很多咖啡
所以我们去了那里
我带着糟糕的宿醉坐在那家餐厅里
望向街对面
那里有幢空的大楼
大大的标语牌写着“出租”
那幢大楼唯一看上去有点生气的东西
是一个电话亭
我走到街对面，走进电话亭
打了标语牌上的那个号码
我问对方：“你想出租这个地方？”
对方说是的
我和他达成了交易，就那么成了
那是一幢巨大的建筑
海蒂·考特勒
淘儿书店店员
唱片公司的人问我们
“你们准备把冰箱放哪里？ 洗衣机和烤炉放哪里？”
他回答说：“这里会全部放唱片。”
他们说：“好吧，知道吗，这是一个疯狂的想法
你们不出三个月 就会破产，我们准备支持你们。”
所以基本上他是完全靠唱片公司的钱
把旧金山店给开起来的
很幸运，我的表兄罗斯
是一个装修工、电工和木匠
他自告奋勇：“哦！我去把一切搞定！”
他安装了灯
铺上了新地板，还做了油漆
就是这样
他搞定了装修
你知道的，我们根本装不起霓虹灯或者类似东西
店就这样开张了
生意好到像火箭一样一飞冲天
开张的那天
人们简直是蜂拥而至
有张当时的照片，我站在那里
我背后的店堂里人山人海
太难以置信了
“如果你去旧金山
大卫·格芬
格芬唱片公司/ DGC唱片公司创始人
别忘了在头上戴花”
当你走过旧金山的街道
看见那里大家都在吸大麻
头上都戴着小雏菊
都在约会，Fillmore音乐厅满座
你会知道，世界变了
大家都在反战，反种族隔离
世界上有太多政治问题
我们处在巨大变革的中心
这就是旧金山在发生的事
淘儿唱片就在这样的局势下诞生的
结果，人们从北加州各地涌进旧金山
甚至从世界各地涌入旧金山
来体验那种被叫做嬉皮士运动的社会风潮
但其实这一运动的主要部分是音乐
所有旧金山的乐队
涌现出来的那么多新的音乐 以及那么多来到旧金山
喜欢旧金山音乐的人
都想知道这些音乐是从哪里来的
他们想知道这些音乐的来源
这家唱片店和别的店特别不同的一点
是它拥有的唱片的量
顾客走进店里都特别兴奋
你几乎可以看到他们两眼在放光
我想商品品种的多少对商店来说影响很大
鲁迪·丹辛格
社区关系副总裁
因为顾客总是想要在 一家店里买齐所有的东西
迈克·法拉切
市场部副总裁 淘儿合伙人
淘儿唱片最让我惊讶的
是它完全……
就好像它拥有无限种类的音乐
象朗诵、喜剧、声效
世界各地的音乐、爵士、Trend爵士、Big Band等等都有
让人难以置信
淘儿不仅仅是一个百货的集合
斯蒂夫·尼科尔
全球广告副总裁
它是在同一个屋檐下的小商店的集合
我的意思是，它有爵士音乐商店，有古典音乐商店
你慢慢认识这些人
他们慢慢了解你的音乐口味，你也慢慢了解他们的
这就是你了解音乐的方式
同时这样让你成为淘儿的回头客
突然之间，年轻人在唱片店里找到他们想要握在手里
想要收藏，想要追逐时髦的唱片
成为了一种流行风潮
首先，被音乐包围的感觉
布鲁斯·斯普林斯汀
音乐唱作人
让人非常兴奋
店里百分之八十的音乐对你来说是完全神秘的
所以当我们来到淘儿 都被这家店的规模震惊了
以及想知道，这里面到底有多少唱片啊
店里的每一个人 某种意义上都可以做你二十分钟的朋友
一家实体唱片店便有如家庭一般
这家唱片店从萨克拉门托的一个 小家庭开始，只有我们几个人
但随着时间推移，公司越来越大，越来越大
它也变成了一个越来越大的家庭
我记得那是我大学二年级的时候
我不喜欢大学，所以从家里搬出来
决定去找个工作做
我去了几个地方，赚了些钱
海蒂•考特勒
然后去Watt大道的淘儿唱片店应聘
淘儿书店运营部副总裁 原淘儿书店店员
那一年他们不招女生
他们以前有一个女员工，但不太称职
淘儿书店由两位绅士运营
书店是在1962年开张的
所以到当时只有三年
他们不让我们穿裤子，我们必须穿裙子
所以他们当然能看到我们的裙底风光
海蒂是我的一个员工
在淘儿书店工作
那是萨克拉门托的第一家书店
他走进书店里，在店里他看到的第一件事
就是有一个穿着豹纹内衣的女人
还穿着迷你裙，在挂热销品宣传海报
那个女人就是我
我不害羞，我不是胆小的人，我工作努力
我不想自己被贬低
还学会了骂人，学会了喝酒
我还学会了嗑药
我记得那天下午我们几个朋友在一起
晚上挺晚了
我们从淘儿偷了几张唱片
马克·维德西奇
货运和收货员
当然我开始在那里工作后
也不是最后一次这样做
但那还蛮好玩的
上班第一天，我记得我去了El Chico
是本地的一家酒吧，在街那头
我大概花了三小时在那里吃午饭，还喝了几杯鸡尾酒
然后才回去工作
这种情况持续了很长时间
马克很疯狂，他完全是个疯子
但他非常能干
维德西奇，我们叫他席德·维瑟斯*
（*英国著名朋克摇滚乐队“性手枪”主唱、贝斯手）
因为他是世界上最讨厌的家伙
他会突然攻击你
我什么时候想去喝酒就去喝
请你不要再那样和我说话
不，事情不是这样的
当然，你最好的朋友是店经理的话
那还是很有用的
肯·索克洛夫
Watt大道店店员
我父亲和拉斯是表兄弟
我父亲事实上是在淘儿杂货店经营咖啡店
所以他们俩的关系其实是淘儿杂货店
所以我父亲最后也去了淘儿唱片工作
罗斯·索克洛夫
他为拉斯工作多年，做店铺发展
所以当要开新店的时候，我父亲罗斯
1961年 加州萨克拉门托Watt大道店
1965年 加州萨克拉门托宽街店
1968年 加州旧金山店
就是建造这些商店的人
当然，因此我高中毕业后
便很简单地在淘儿找了一份工作
鲁迪·丹辛格
淘儿书店店员
我一开始去淘儿上班，先是在书店
做职员，然后是广告
所以我运营书店的广告工作
然后我转去做社区关系
让作者来签售之类
公司里的每个人基本上都是从职员做起
他们成为采购，成为店里的主管
成为助理经理，然后成为经理
从中他们学到所有需要学习的东西
淘儿唱片在它存在的整个过程中
的整体发展
就是如此
海蒂•考特勒
作为一个女性，我想说
“我甚至没有想过自己是一个女人”
没有借口，没有例假之类的事情
我有两次快要分娩了还在柜台干活
因为我肯定是被和男性一样对待的
因为我是淘儿聘用的第一个女性
第一个女性副董事长
第一个女性总经理
第一个经理
所以在不知不觉中我就承担了
为在我后面加入淘儿的女性
担当指导者的责任
并不是我们这个公司教会了员工什么
而是员工们互相教会了对方
正是这种类似家庭式的学习让公司成长
也让公司获得成功
我对这一点深信不疑
这就是我在企业管理上的汤姆·索耶理论
让其他人去油漆篱笆
我们有做任何想做的事的自由
他其实是把一个装满货物的商店交给了我们
说：“好，大胆干，把活儿做好了
别骗我。” 然后就随我们去了
淘儿唱片的成功秘诀之一
尤其在那段时间里
是我们没有着装规范
我真的相信，很多想来和我们一起工作的人
尤其是年轻人
他们不想被人规定如何穿着
在淘儿工作的人
有不少本身就是音乐人
我在淘儿唱片得到一份工作
因为我那个发型，淘儿是唯一肯给我工作的地方
戴夫·格鲁
华盛顿特区店店员
那是真事儿！
我爱淘儿唱片，我爱音乐
我只想在淘儿唱片上班
周围满是很酷的人和很酷的音乐
我认为每个在淘儿工作的人
都好像是乐迷
他们不一定具备其他技能
有时生活技能都不具备，但他们有音乐知识
每一家音乐商店，无论是卖鼓棒的
还是卖唱片的
都是自命不凡，完全是虚荣
尤其是唱片店，极端粗鲁的名声在外
如果你开不起玩笑就会遭殃
早年在唱片店里买唱片
更像是在战场上打仗
我觉得当我们开了淘儿唱片日落大道店
是我们真正开始名声大噪的时候
拉里·卡普打电话给拉斯 “你一定要看看这个地方，是世界上最好的！”
然后拉斯就去了
“疯子”厄尔·门兹
那地方本来是“疯子” 门兹的音响器材店
卖那种装在汽车上的四轨录音带播放机
就在日落大道和Horn大街的转角
地租是一个月4000美元
这意味着我要自己建一座房子
这时又是我的表兄罗斯来救急了
他说：“好吧，我们就在那里造一座房子吧！”
我说：“好，开工吧！”
那是我们造的第一幢房子
它是预制活动房，但四五十年后
现在还在那里
这房子是用混凝土板
再加上钢筋造起来的
充进水泥，装上玻璃
铺着橙色地砖
放上一些柜台，就这样。 淘儿唱片日落大道店的地板
就是我用这双手铺出来的
罗斯造那幢房子，所有 花费是七万五千美元
没有其他人能做到
完全都是自己完成的
房子造完后
就自己排列货架
把商品放上货架等等都是自己做的
斯坦从一开始就在那里 参与了整个过程
那时整天的工作 不是挖沟就是铺地板
回到家都是一身臭汗
不过开心的是， 唱片公司的人时不时会来
给店里一堆宣传用唱片
所以我总是能带些新唱片回家
鲍勃·德拉诺伊
斯坦的邻居
我总是看到这家伙搬着很多黑胶唱片
爬十二级楼梯到他家里
我是个对人友好的人
就下楼对他说：“嗨！我是你的邻居。”
鲍勃会从他公寓下楼来到我家
看看有没有新的宣传唱片
他人很好，对我很热情
我之前不认识他，不过我们成了好朋友
我永远不会忘记有天我回到家
发现大门洞开
我心想：“好奇怪！”
我走进去，听见水声
洛杉矶太热了
斯坦去上班的时候
鲍勃会跑去他的公寓里一边飞叶子
一边听斯坦的唱片
他回到家，我正在他浴缸里洗澡
听着他的唱片
他这样做我当时挺生气
因此我说：“鲍勃，是该给你找个活儿干了
我们店里缺个收货员，你干嘛不来当个收货员呢？”
日落大道店11月开的张
所以我闲荡了一段时间
店开了后他说：“来店里报名吧！”
我就去了。那时的店经理查理·肖立刻就雇了我
鲍勃•德拉诺伊
一旦我进了那扇门
我立刻爱上了在那幢房子里工作的感觉
我对唱片业一点概念都没有
但对我来说这工作正合我口味
就像和一帮朋友在家里一样
比我之前的所有工作都让我觉得开心
在洛杉矶
我们是第一次开店
不过和旧金山一样的事也在这里发生了
店里满是很厉害的听众
各种音乐品味的人，还有很多钱
我知道整个唱片业都聚焦在日落大道
如果你的唱片不能进日落大道店
那整个行业里的其他销售人员
都会认为你干砸了
你知道我们在哪里吗？
我们和整个洛杉矶的唱片业咫尺之遥
这是一个非常好的策略
如果要做音乐生意，那就是要去制造音乐的地方
在洛杉矶、尤其是在旧金山
好多音乐人就住在临近街区
淘儿就是他们身边的唱片店，这点非常棒
我记得有个星期六 大卫·格芬走进店里
我和他聊天，他说：
“你要来听听这张唱片！”
我说“好”，就钻进他的汽车
然后我们开到了好莱坞山的某处
那是他住的地方
他拿出一张试压唱片
放在唱机上播放起来
那是老鹰乐队的首张专辑
那里有Troubadour俱乐部，有Roxy剧场
还有Whiskey a Go Go
以及很多让音乐人演出的场子
大卫·格芬
格芬唱片公司/ DGC唱片公司创始人
这些音乐人就会跑去附近的淘儿唱片店
看看自己的唱片是否在那里有的卖
或者存货是不是很多之类的
如果你爱音乐， 像我一样有一堆唱片收藏
在唱片店里流连忘返是很让人兴奋的
我每周会去淘儿唱片店三到四次
布鲁斯·斯普林斯汀
音乐唱作人
我们开车沿着日落大道走
不停地看着沿路风景 想尽量看到所有的东西
然后看到一家巨大的唱片店
那就是你一直想要和你的听众相遇的地方
在那里你的音乐最终和听众产生了联系
你渴望的听众正在从门口走进来
你可以站在那里 看着这一切发生
他们就是你音乐的听众
这个地方也像一个流浪人俱乐部
如果你是一个年轻音乐人
来了洛杉矶后不知道干什么
那第一件事就是去淘儿唱片店
加州和洛杉矶的音乐人
会去淘儿唱片店寻找自己的唱片
如果店里有一堆堆的 埃尔顿·约翰的唱片
而没有老鹰乐队的唱片
老鹰乐队会不高兴，反过来也是一样
有一些我很敬仰的人会来店里
我都不敢靠近他们
埃里克·克莱普顿走进来
吉米·佩齐、皮特·汤森…… 这些名人一个接一个走进来
但没有人会去打扰他们
淘儿唱片店是他们可以去的地方
也许有几个顾客会指指点点：“噢！看那儿！
那是埃尔顿·约翰！”或者其他哪位歌星
但这些名人知道
淘儿唱片店是他们可以逛的地方
不用真的担心有人会骚扰
埃尔顿·约翰爵士
音乐唱作人
星期二早上我总是会去淘儿唱片店
在洛杉矶，早上十点……早上九点
他们早上九点开门，开了门他们会让我进去
已经像是一个仪式，一个我爱的仪式
它就像我的音乐中心
我知道所有唱片的位置
如果有唱片他们这周没有
下周也没到
我就会告诉他们说：“这个你们要去进货。”
埃尔顿经常在营业时间里来店里
他和他的轿车司机一起进来
他的轿车司机拿着袋子跟着他
而他会拿着一个很长很长的清单
走过一个个唱片筐
挑出他看到的所有新发行唱片
淘儿唱片店什么唱片都有
他们很了解自己的工作 他们真的是内行
他们并不是恰巧在唱片店上班的员工
他们是音乐的信徒
这是我为什么那么爱淘儿唱片店的原因
我可以和他们聊音乐，他们会说：
“你听过这个没？”
那真是…… 他们就像朋友
我和店里的人非常熟
因为我定期去他们那里
有个矮矮的，是叫鲍勃……
[采访者]不，那是斯坦 那是斯坦
他是最得力的，他很棒。
他会走遍店里每一条货架通道
每一个唱片筐 他对自己的唱片收藏
有着惊人的记忆力
每张专辑他会买两三份
他每套房子里各放一份
淘儿唱片店很舒服 一点也不令人觉得压迫
它很诱人，就像去你最爱的那家咖啡店
最后我们对埃尔顿说： “如果你想早点进来
我们可以为你提早开门。”
后来我们就在大约早上八点开门了
我可以很老实地说，一点也不夸大其词
我在淘儿唱片店花的钱
比地球上任何人类都多
名声一旦传出去了
淘儿唱片店就成了明星，大受欢迎
成了洛杉矶的必到之地
[约翰·列侬录音] 你们知道
人类已知世界、宇宙等等最大的唱片店
就在洛杉矶吗？
是的，他叫“淘儿唱片店”
淘儿唱片店就在日落大道的中心
在淘儿你能找到成千上万
你最爱的唱片和卡带
你还会发现价格超级划算
淘儿总是让你在买唱片和卡带时省钱
在这里你能找到的摇滚 唱片比你以为存在的还要多
还包括更多进口摇滚唱片。如果你需要
你还能找到更多爵士唱片、古典音乐唱片
轻音乐，更多乡村、更多世界音乐
更多朗诵唱片
更多各种各样风格的唱片，比你这辈子
见过的都多。就在一家店
一次就能全部买到
你还能找到几千张的45转单曲唱片
总而言之，已知世界里最大的唱片店
名副其实
今晚就去日落大道中心 的淘儿唱片店购物吧！
年中无休，每天营业至午夜
今天下午，淘儿唱片店就会上架我的新专辑
《Walls and Bridges》，快去买吧！
淘儿有一个理念，就是社交
在社交网络、社交媒体 出现之前，零售业就是社交
人们出门去唱片店
花几小时一起在唱片筐里淘唱片
人们会约在淘儿唱片店
我们就是一个目的地，甚至有人在淘儿好上了
淘儿吸引我的是……
哇，在这个地方上班太酷了
当然，当我走进里屋
我会开始观察店里发生的事
大家都爱喝酒
绝对他X的要一醉方休
淘儿有个文化，你喝多少酒都可以
你爱干什么就干什么 但只有一点，你必须来上班
有一个晚上睡在店里的人
用厨卫清洁剂洗胳肢窝
他一晚上都睡在办公室里
因为第二天要起来上班
有时你宿醉，第二天连一小时的班也上不了
但店里要你出现
顶班之类的，要你去上班
就算你喝到吐，都要去上班
店里规定，不得在店里喝酒
当然更不能在店里飞叶子
不过这并不意味着我们不开派对
但，白天上班你就要干活
干得开心
到了晚上你出去怎么玩都可以
我们刚来工作的时候，有好多晚上
我们根本整夜都不睡觉，天啊！
那不是宿醉，那是一种生活方式
斯蒂夫·诺普
《滚石》杂志特约编辑
进入六十年代末七十年代初
唱片业进入了一个所谓的
“黄赌毒”时代，这一直延续到迪斯科时代结束
七十年代我们开始使用……
“手推车燃料”
“手推车燃料”就是用小管子
吸进你鼻子里的
受控物质……
又名：可卡因
好像淘儿唱片店的员工 最后总是出现在卫生间里
或者在热水浴缸里，可能是因为喝醉了
可能是因为吸了一点大麻或者其他东西
我们经常要通宵盘货，或者因为某些项目
晚上加班，这时我们就需要“手推车燃料”了
顺便说一句， 我们把“手推车燃料”算在支出里了
从来没有被发现
真的是有“手推车燃料”
你知道你有很多自主权
去做你想做的，去按你的想法管理
如果事情出大错了，也不会有实际的影响
因为整件事从头至尾
就是一个实验而已
但，店总是按时营业
不管发生什么，我们永远都会上班
永远都有派对的气氛
拉斯是一个很大胆直接的人 他很享受生活
下班之后，他喜欢买酒 给别人喝，尤其是给女士
被女生环绕着对于拉斯来说再普通不过了
带她们去酒吧。而你就被困在柜台后
成为唯一一个看店的人
我父亲一直是个花花公子
他被很多漂亮女人吸引
她们也被他吸引
但他一直很尊重女性
工作时是一回事
开派对时就是完全另一回事了
我记得有个晚上
大概是凌晨五点，我们在淘儿宽街店里*开派对
(*此处指萨克拉门托的Broadway，不是纽约的百老汇大道）
不知什么原因警铃响了
当时公司的副董事长巴德·马丁来了
那时我们正在里屋喝着呢
那天晚上他有点生气
巴德·马丁在管理上
不像拉斯那样讲求放松
巴德就像是胶水
把这个叫做“淘儿”的企业文化开始运行起来
如果没有巴德，拉斯肯定没法 搞成这事，这一点毫无疑问
巴德·马丁是我父亲的会计
淘儿开张的时候 巴德有一间小小的私人办公室
这时就成了我们的办公室
巴德控制了大多数部门
鲁迪·丹辛格
社区关系副总裁
应收帐款、销售审计等等
所有部门。也就是说，他……
他们只要有问题，就去找巴德
我不是财务经理
我当然不是注册会计师
我没上过商学院
所以我必须相信他，我也这样做了
巴德在这一头，他是“拒绝先生”
拉斯在另一头，是“同意先生”
你跑到拉斯这里得到一个同意
然后你得跑到拒绝先生那头
告诉他，同意先生说同意了
然后你得向巴德证明
为什么拉斯说同意
就像是一场持续的战斗
巴德几乎就像拉斯的搭档
他们阴阳互补
他和拉斯·所罗门形成了对比
可以这样说，拉斯是一个爱音乐的
自由自在的企业家
巴德事实上是个生意人
我让企业运作的方法是雇人去工作
他让企业运作是因为他必须为员工付薪水
我觉得拉斯和巴德之间一直
存在着又爱又恨的关系
不止一次，拉斯说：“花钱把事情搞定。”
然后巴德说：“不行，你不能花这笔钱。”
每天我们都会一起去吃午饭
我……吃午饭的时候我们会争吵
他是管钱的
不愿意有任何支出
他和拉斯经常起冲突
比如拉斯想开一家新店
巴德说：“我没有钱
我们就快要去救济处了。”
拉斯会说：“巴德，我就要开
想办法搞定。”
但是如果你让他喝上几杯
他就会“挂灯罩”了
你懂我的意思吗？就是豁出去了
他对财政非常保守
但在社交上是个自由派
和他一起出去喝酒有点危险
我们有几次被餐厅赶了出来
他就像在过另一种人生
约会啦诸如此类的事，大买特买
就像我们普通人花钱一样
巴德喜欢汽车
他每年至少会买一辆新车
有时不止一辆
不停地以旧换新
他大概也是世界上最随意的好色之徒了
他在办公室外真的有另一间办公室
他把女人带去那里XX
还让她们当他的秘书
听上去太厉害了
我们都觉得是开玩笑
他对秘密生活直言不讳
我想他老是觉得我们也能跟上他
因为他自己从来没有做到过
所以我必须以身作则
我们爱叫他“拉斯巴士”
他非常大胆无畏
他对他做的事情充满热情
其实我觉得他根本 不知道自己在做什么，真的
拉斯的生活非常特别
他不打高尔夫，不打猎
淘儿唱片就是他的全部，那是他的……
他呼吸的空气
你是他的家人，你是淘儿唱片的一部分
唱片公司和全国唱片销售商协会
会定期举行会议，主要在洛杉矶
为了好玩，我开始偷领带
我对他们说，没有了这东西你们会感觉更好
你们会感觉舒服得多。干什么啊？！
纽约的大佬们来到加利福尼亚
搞什么名堂
跑到这儿来，西装笔挺
戴着领带
一个个搞得特别大佬模样
我说：“我们这是在加州！
我们有很多…… 这里的每件事都都特别放松
都把领带解了！”
弗兰妮·玛萨利斯 拉斯的秘书
那些大佬来了之后，他的秘书弗兰妮
拿着一把剪刀剪他们的领带
过了不久，这事就变成了传奇
后来，人们到这里来
就会主动把领带交出来
领带这件事为他带来了声誉
大家都知道去拉斯那里不要 戴好领带，或者把领带留在车里
他没有得到过我的领带
因为我之前就听说有这回事
当然，当我掌管全国业务后
去那里开会就不戴领带了
吉姆·尤里
前环球音乐集团总裁兼CEO
那里墙上有一个橱
大概有这么大
里面是一排排的领带
都是剪到这里的
我是偷一整条领带。对我有个负面报道
说我剪领带。我从来不剪领带
都是一整条领带
如果领带主人友好的话，我还会问他要一张名片
有时候你偷他们领带的时候，他们会有点不是很友好
但他们都会觉得不戴领带舒服很多
我觉得他的领导和愿景
他的待人接物
有很大的意义
如果不是因为这些人
能为我做这些事
我们什么事都完成不了
我们不用那种正式的方式做事
我们做事都很随性
这就是“拉斯巴士”
在淘儿唱片
如果你有一个主意，一个想法
你要么去找拉斯，要么去找巴德
然后就去干吧，就这么简单
那是最好玩的部分
你他X的永远不知道你会去到哪里
因为拉斯·所罗门就是淘儿唱片
所以就没有那么多管理上的繁文缛节
你和拉斯一起坐下来，公司就是这么运营的
而且就这样运营了很长时间
你在店里把员工培养起来
然后派他们去新店
他们又会培养起一批新员工
新员工又会去下一家新店 以此类推
肯•索克洛夫
一开始的时候，人手不够
每家店开张我们全部都要去
我们会去一个地方两三个星期
就是我们这几个人的团队把店一家家开起来的
当然，淘儿规模变得很大以后，我们成立了团队
专门去做这些事，和零售团队分开
但还是会由零售团队带上我们的常客、我们的助理经理
还有我们关系最好的摇滚乐买家，以及几个经理
一起去某家店
采购货架、进唱片
把唱片放上货架
把一切搞定 这真的会让你觉得你是团队的一份子
同时也让你觉得这是你个人的成就
因为你可以在整件事中贡献自己的那份力量
到1979年的时候
我们的分店在西海岸遍地开花
从西雅图到圣地亚哥都有
然后又开到了凤凰城和坦佩
这时候有几个人跑来找我
休·左崎和花泽秋
花泽秋
休·左崎
他们说他们想在日本开淘儿唱片店
休·左崎和花泽秋这两位先生
马克·维德西奇
货运和收货员
跑来萨克拉门托和拉斯见面
拉斯信了他们
他们回了日本
过了几星期他们打来电话说
“到我们这里吧，我们想带你们看看”
他们给了我们几张机票
我们遍游日本，到处看
考察了那里现有的唱片零售情况
但在日本北部的小岛札幌有一个人
我认为他盗用了“淘儿唱片”的名字
所以那里真有一家“淘儿唱片店”
我们说：“噢！这可不行！”
我们跑去那里，看到了那家店，说：
“这可不太好，你盗用了我们的名字
你不该这样做。”
“但至少，如果我们在这里做批发生意
能卖给你美国进口版
由你们去销售吗？”
事情就是这么开始的
拉斯总是对新事物充满热情
其他卖唱片的人都不喜欢求新
他们说：“我们是美国唱片公司
我们在美国零售唱片。”
他们对日本一无所知
拉斯就没有他们的那种心态
其他人没有欲望去做
他们也不在乎，那是拉斯一个人的小小计划之一
当时我只是一个默默无闻的收货员，我对他说：
“好吧，不管你想做什么我都会帮你。”
我们在淘儿唱片宽街店的工作
是把唱片从宽街店的库存里拿出来
然后运去日本
那是我第一次和拉斯产生关系
当时我只是一个货物收发员
每小时大概只赚5美元
因为给日本发货这个工作让我和拉斯成为朋友
没有其他人能帮他做这个
这样做了几个月
情况好像不太好
我们不知道哪里出了问题
日本人好像不知道他们在干什么
他们也不太擅长这事
我记得那是一个星期五的晚上
好像是拉斯和我，对，拉斯和我在他办公室里
我们在那里喝酒
喝鸡尾酒，就像你知道
辛苦了一天要放松一下
不知怎么就聊到这个话题
他说：“我该把谁派去日本呢？”
他是在问我该把谁派去日本
我说：“那只有派我去了”
他说：“你说什么？你？你连店经理都不是
你什么都不懂。”
我说：“日本的事情都是我一个人在做。”
他说：“你觉得你能行？”
我说：“我确定。” 他说：“那就你去。”
在淘儿唱片，做出决定不用经过一大批人
这辈子里我能想到的 派去日本的最糟糕人选就是他了
海蒂•考特勒
淘儿书店运营部副总裁
我是说，他的社交技能……
他那个样子，去日本，是在开玩笑吗？
但我想选择他的理由
是因为他在收发货和货运方面懂得很多
他懂国际货运
需要有懂得让货物进出的人去日本
我在日本只呆了两年半
在那里我发现了商机
我们真的不知道自己在做什么
老实和你说，我们一点头绪都没有
但我们就是做了
我真的是不知道会发生什么
马克•维德西奇
货运和收货员 淘儿日本运营副总裁
我从没去过日本，我得去申请护照
我们在赤坂有一个仓库
赤坂就像是东京的贝弗利山
我们在那里有一个小仓库
我原本计划在那里呆六个月
这是给我的规定，六个月
要么搞定它，要么关了它
涩谷有点像时代广场
银座有点像时代广场
东京本身就像时代广场
每到夜晚华灯初上
东京就活跃了起来
涩谷非常时髦，更多的是年轻人的地盘
有很多商店让孩子和人们逛
那个时候的日本人
对美国音乐文化非常着迷
所以我打电话给拉斯说：
“我们非但不要关掉批发生意
我们还要在这里开零售店。”
至少可以这样说，这引起了一场争议的风暴
美国那边来了压力
“你们这帮家伙疯了，你们不能那样做！”
那可能是巴德的第一反应
巴德想的是要赚钱
他对扩张兴趣不大
一个新的主意，只要它是有意义的
如果你不去抓住它利用它
那就是损失
拉斯并不是无所不能的
他不能告诉你：“去干这个，这个可行
别去干那个，那个不可行。”
这是拉斯的公司
拉斯爱日本，他爱日本文化
他对我说：“马克，我想这是一个好主意。”
因为他走在最前沿，他太时髦
他总是在别人之前抢先一步
我去看了一个场地，很喜欢
然后打电话给拉斯，我记得他在两星期内
就来了日本，去看那个场地
但一些法律上的问题处理了六到八个月
因为这事在日本没有先例
在日本，外国公司要营业必须要有日本合作者
这里的餐厅、披萨连锁店
麦当劳等等都是授权经营
当时日本没有由美国公司全资经营的零售店
这个模式之前还没有任何人做过
这是个有着3000年历史的国家，没有人想过
一个美国公司
可以不要日本合作伙伴而开一家零售商店
定货架、唱片
招员工，把一切布置好
一切都进行顺利，没有问题
花泽秋
最难的，仍旧都是关于开店在法律上的问题
但，他最终把涉谷店开起来了
我们开张的那天早上
有三百多四百个人排队等着我们开门
他们拥挤在店门口等着开门
一开门他们就涌了进来
从没见过这样的景象
太让人惊讶了
我记得那一天从开门到打烊
店里都是人山人海
那天我们的营业额是六万五到七万美元左右
涩谷店开业的第一个月
从第一天起就是巨大成功
日本人真是对美国音乐痴迷
我们店里卖的是美国进口唱片
而不是日本当地制造的日本版唱片
卖的不是日本版的老鹰乐队唱片
而是美国制造的老鹰乐队专辑
拿到日本来销售
真是卖得非常好
我们真的是恰巧在对的时间来了对的地方
你想把这一切称为幸运？那就叫幸运好了
[采访者] 你会怎么叫它
幸运，哈哈！
我们并没有把美国的东西强行塞给日本人
那是文化，那是音乐文化
接下去他在横滨找到了第二家店的场地
他找到场地，我们把它搞定
把店开起来，然后横滨店也成功了
我们只要把店门打开
人们就会涌进店里
扩张这件事，一旦开始做了
拉斯就停不下来了
我们开始在日本全国寻找这样的开店场地
一个接着一个
我想拉斯看到了这种成功
是全国性的，也是全球性的
我想这正是让他发展到纽约的动力
我在八十年代初第一次见到拉斯·所罗门
吉姆·尤里
那时候，我是如今叫做索尼音乐的 那家公司的纽约分公司总经理
当时公司叫CBS唱片公司。当然那个时候
大家都知道淘儿唱片店
不过那时候淘儿还没开到东海岸
我在佛罗里达参加 全国唱片销售商协会会议时
开始谈这个事情
我们在聊
“我想在纽约开一家古典音乐唱片店
因为那里的人喜欢古典音乐。”
拉斯打电话给我们说
“伙计们，我要你们来我办公室。”
我们进去后，拉斯说：
“如果在美国最时髦的城市里
在大学旁边开一家唱片店
你们觉得怎样？”
我们不知道他在说什么
我们去了曼哈顿下城区的中心
格林尼治村，第四大街和百老汇大街交界
那地方都没有什么居民区
我们就叫这个地方“乡村”，好像是格林尼治村的一部分
但它其实并不属于格林尼治村
但你砸了足够的钱，事儿就办成了
这太可怕了，我在想
“他X的他是怎么想的？”
那里水沟里还有死狗
我震惊了，我觉得我们在……
地狱中心
租金非常便宜
全部算下来大概10美元一平方英尺
但那里真的什么都没有
大楼是空的，店面是空的
周围什么都没有，怎么说都不过分
周围真是什么也没有
四层巨大的楼面
隔层、电梯
造这家店会非常贵，非常冒险
我们拿下了，开始装修
所有人都觉得我们完全疯了
他们觉得没人会去百老汇大街买唱片的
但我们开张的时候，人们排队等着进来
巨大的店面
占地半个街区，四层
很高的自动扶梯
上帝才知道里面有多少商品品种！
当然它看上去太棒了
到处都放着那些有着12英寸 大封面的黑胶，看上去太美了
光他们的单曲唱片部分
大概就比纽约附近三个州的 所有唱片店的一整间都大
不出三年时间
淘儿唱片店所在这个 区域重新变得生气勃勃
淘儿唱片店的开张，事实上振兴了
曼哈顿这里的八到十个街区
淘儿的每个人都是人物
但拉斯从任何方面说都是公司的门面
我在纽约的宝丽金唱片公司工作
像所有娱乐公司都会发生的那样
高层变动，结果我们一群人都被解雇了
新管理层来了 我当时是市场部门高级副总裁
被解雇的滋味非常不好
你一直在从事的行业 突然你就身处其外了
电话也不响了
你担心家计，很多事情
在淘儿开展业务的主要城市 拉斯会举行大型的圣诞派对
那一年在纽约举办的那个很盛大
大约有500个人参加
出其不意地，我在家里收到了邀请函
我当然很高兴
但我想，我真的要去参加这个派对
让大家都感觉很遗憾地看着我吗？
但最后我还是决定去
我很晚到的
走进去，走上阶梯
第一次走进这个地方，看到整个地方
非常大，人很多很挤
拉斯就是全场中心
拉斯所到之处，人们簇拥着
拉斯走到哪里
总是有很多人
每个人都想和他握手，接触他
所以……
我……
最后和他握了手
说“谢谢你邀请我来”之类的话
他侧过身来靠近我说：
“我们有几个人等下要出去吃饭，你要不要来？”
然后……
让我重新说
“我们有几个人等下要出去吃饭，你要不要来？”
我说：“好的，拉斯，如果你真的想我去。”
他告诉我什么地方，我就去了
有拉斯和其他四个人，还有我
然后……
生命中的那一刻
对我来说……意义重大
在我人生低谷的时候
拉斯·所罗门那么关心我
那么有人情味……
即使到二十多年后的今天，对我还是有很大意义
他完全可以…… 很多人会利用这样的机会
去结交几个唱片公司的董事长或者高层
而不是像我这样丢了工作的人
但拉斯却不是那样的人
淘儿唱片作为一个连锁店的魔力
在于它是一个独立唱片店组成的连锁
包括书店和唱片店
当你走进某一家淘儿唱片店
你会觉得那是世界上的唯一一家
洛杉矶人觉得洛杉矶店是第一家店
纽约人总是觉得纽约店是第一家
旧金山人觉得旧金山店是第一家
因为每家店都有运营者和员工的不同风格喜好
这让每家店都显得独一无二
淘儿是没有模子的
我们在东海岸开拓了更大的市场后
开始在全国性的电视台做广告
淘儿唱片变成了全国性的品牌
但在更大的市场里，必须有公信力
才能继续进入郊区这样的周边市场
差不多在七十年代末
我们成立了自己的广告部门
克里斯·霍普森
由克里斯·霍普森负责
法拉切则是广告部的员工之一，担任助理
迈克·法拉切
法拉切是一个很有想法的人
有一天他来找我，说：
“淘儿应该有一本自己的杂志
我想叫这本杂志为《Pulse》。”
我说：“太棒了，我们干吧！”
和克里斯一起
我们想出了出一本杂志的主意
如果在上面做广告
就可以得到店方的优惠价
还可以给推介货架位置
这一招非常有效
《Pulse》杂志是另一件让我们有公信力的事
有了它，我们不单可以销售音乐
我们可以写文章评论音乐，我们可以和大家交流音乐
如果不是你的歌迷杂志 几家主流报纸上的音乐小专栏
没有人会对你在做什么感兴趣的
布鲁斯•斯普林斯汀
音乐唱作人
没有多少人会对
25岁音乐人怎么做音乐感兴趣的
所以你做完你的唱片后，得接受
音乐出版物和几家日报的访谈
这是必须得做的
《Pulse》是一本很受信赖的杂志
也是一本全国性的音乐杂志
因为它在遍及全国的分店里都有
杂志也因此在成长，成为一本很棒的杂志
这真是一个好主意
我记得他不止一次说过：
“在杂志上搞点东西出来，
只要别在上面亏太多钱就好。”
那是他第一次对我提出的想法非常重视
对有想法的人，你要注意倾听
店里的那些孩子
就是我说的提出了所有想法的人
我们做的每一件事都是店里的孩子们想出来的
不管是店堂里挂的画，还是展示商品的方式
该进什么货，不该进什么货
这些都发生在分店层面，不在领导层面
“没有音乐就没有生活”这句slogan是日本淘儿唱片想出来的
我们采用了，把它带到美国，也用在了美国
我们是在使用日本分店的创意
有人说：“哇，这很有趣。”
也有人说：“啊，这太灰暗了。”
我就说：“不，一点不灰暗，很有趣！”
“没有音乐就没有生活”有点像史努比漫画里的台词
我说：“这句话非常酷！”
淘儿唱片因为在其外墙上 挂满唱片封面的画而著名
一夜之间这似乎成了凡是 有窗的分店的一种标准
他们都希望在外墙上挂上唱片封面画
你特别希望自己的唱片封面
能成为淘儿唱片外墙的巨大壁画
大画板这件事真的很酷
这是在我们店内的美工部门做的
都是用泡沫板做的，不是直接把画钉在外墙上的
他们做那些泡沫板的画
戴夫·格鲁
华盛顿特区店店员 涅槃乐队 喷火战机乐队成员
厉害到什么程度？
他们做了一个婴儿*
（*此处指涅槃乐队1991年专辑《Nevermind》的封面）
用了一张真的一美元纸币悬挂在前面
背景看上去也像真的水
当你看到这些人为了 你的乐队如此花费心思
我们当时就……我们都震惊了
我想这真的让进来店里 的人的体验得到了影响和加强
淘儿唱片展示音乐的方式
让人有种身体上的激动
他们注重打品牌
商标上红和黄的标志色和标示让人难忘
还把原来的“你身边的唱片店”理念
升级成了全国性唱片店理念
淘儿的发展速度越来越快
变得越来越成功
也变得越来越知名，越来越有声望
淘儿的员工对此深感自豪
我们彼此帮助，让公司运作起来
我们帮着低阶的员工升职
这样我们都可以进步
我成了店经理
然后成了地区主管
然后成了美国运营部门副董事长
然后成了店内设计发展部门的副董事长和主管
当时我们真的进入了扩张阶段
从以店面经营为中心转化到了
要从全局上看问题
但那些年并不景气
因为我记得，虽然当时我还是个年轻人
但史上第一次我必须让一些员工下岗
1979年、1981年和1983年这几年
唱片公司真的有很多员工失业
仅仅在十年、十五年或二十年前
斯蒂夫•诺普
《滚石》杂志特约编辑
还很火的摇滚乐
到这个时候却变得有些不景气
很多唱片公司这时都把所有的 鸡蛋都放在了迪斯科这一个篮子里
很多电台立刻转换风格
每个大城市里都有两三个电台用迪斯科风格
取代了之前的其他风格
但迪斯科卖得并不是那么好，这伤害很大
很多员工被解雇，唱片销量直线下跌
唱片业里有些人真的非常担忧
到处是迪斯科，但迪斯科某天却突然崩溃了
那最多就是让那些电台DJ得到了关注
得到了好处
“迪斯科糟透了，老兄！”
行业因此而不景气
接下来发生了三件事， 把音乐产业从不景气里拉了出来
第一件事是MTV音乐台
“打开电视！不要换台！
美国，看你想要看的音乐吧！”
“我要我的MTV！”
那些成功的艺人音乐人
现在可以在他们的音乐里 加上一个全新的视觉部分
如果你的音乐电视能上MTV台
就会对你的唱片销量产生巨大影响
“嗨！MTV”
我还清楚记得，那时我签署的
音乐电视预算动辄七十万、八十万美元
把我们的出品打上MTV台非常重要
如果能上MTV台，那就说明好戏要开始了
“打电话给你的有线电视公司
说‘我要我的MTV台！’”
第二件事是迈克尔·杰克逊的《Thriller》专辑
在唱片业有个说法：“热门金曲拯救一切”
《Thriller》专辑就好像是涨潮的潮汐
浮起了所有的船
因为要买《Thriller》专辑 很多人涌进了唱片店
当然也包括淘儿唱片店。一时间有数千万人去买唱片
当他们在唱片店里时，店员就会说：
“噢，要不再买张莱昂内尔·里奇的唱片吧
再买张麦当娜的专辑怎么样？
要不再买张布鲁斯·斯普林斯汀的？ 要不要再买张王子的专辑？”
唱片的整体销量就开始上升了
第三件事，也是最后一件事
这件事持续时间比较长
那就是CD的出现
现在来看，CD已经显得过时
但曾经CD是非常酷的东西
它们银光闪闪，代表着最尖端的科技
它们音质完美
CD的音质纯净无暇，那是我们 从巨大笨重的黑胶上无法得到的
CD让人激动，它是数字的
虽然我喜欢黑胶唱片的声音
但在听古典音乐时，黑胶发出的炒豆声
曾经一直让我抓狂
接下来的问题是，你会想
“我们怎么向人们解释？
我们怎么告诉他们，CD是一个全新……
CD不仅仅是一个全新的技术
而且要有让人们购买CD的理由。”
因为现在当然有足够多的CD供选购
但在当时你不知道
人们是否会接受CD
唱片公司的高管当时对CD是拒绝的
他们不想和CD产生关系
他们担心CD会造成盗版
但拉斯坚决支持CD
他是CD最早也是最大的拥护者
CD的声音太纯净了
我对高音质很敏感
他一直说这些全新的、创新的、高端的、 最佳音质的光碟会成为零售店的救星
事实证明，所有人都厌倦了黑胶唱片
他们准备用这个叫CD的更昂贵的产品
来替代他们的黑胶收藏了
人们用CD来替换自己的唱片库
对唱片业意义重大
看看这些酷酷的新玩意儿
哪里能买到？淘儿唱片店
作为实验，洛杉矶日落大道的 淘儿唱片店安装了装满CD的唱片架
他们意识到CD贵得多
因此可以抬高零售价
最高可以卖到大概15.99美元或16.99美元一张
这对于唱片业来说简直是天赐良机
淘儿唱片店也从中得到了好处
到1988年，虽然磁带的销量接近翻番
但CD销量却呈爆炸式增长，而黑胶唱片市场
则下跌了将近三分之二
唱片公司激动了
大卫•格芬
格芬唱片公司/ DGC唱片公司创始人
消费者激动了
艺人们激动了
突然，你的唱片销量达到两千万，一夜暴富
这一切的实现是因为
CD卖得太好了
淘儿唱片当然从中得益
他们就是这个文化潮流的一份子
作为对消费者对黑胶唱片变节的回应
很多主流唱片店把 黑胶唱片完全撤下架来
所以，黑胶就此消亡了吗？
今天，流行音乐的 风格前所未有地多样
商品的可选择性也达到了史上最高
但预录制音乐的价格也到了一个新层次
这让消费者在购买不知名艺人 或新的音乐类型的唱片时犹豫再三
供应商和批发商常常玩的价格策略
淘儿和唱片公司如今也要开始玩了
类似：“消费者能接受的极值是多少钱？”
为了解决这个问题
淘儿唱片在他们遍及全球的唱片零售店里
引入了新的CD试听站
公众对此的反应出奇地好
但我想，就像拉斯说的，就像淘儿唱片店说的
“每到圣诞季唱片会贵一点，但同时销量更高
有什么不好？”
我们的店更大，货品更好
店员都是行家
完全不用担心竞争
拉斯，你现在可以开更多的店了
长久以来，拉斯拥有极大的势力
当然市面上唱片连锁店一直很多
但我想，在很长一段时间里 淘儿是势力最大的一个
最近，淘儿唱片店再次被全国唱片销售商协会
认定为美国最佳年度零售商
这标志着淘儿第四次获得这个荣誉
此项荣誉表彰的是淘儿唱片的
高利润、强大的市场营销能力
以及其财政担当
从1984年开始，唱片市场有了迈克尔·杰克逊
有了麦当娜，有了布鲁斯·斯普林斯汀，有了王子
然后有了流行重金属乐队
然后到了垃圾摇滚的时代
然后有了混混和自大狂乐队
然后有了……从1984年到2000年的这段时间
嘻哈能在这段时间里爆发增长
并不是巧合
然后有了男孩组合，有了小甜甜布莱妮 和克里斯蒂娜·阿奎莱拉
所有这些在偶像当道 的时代获得好处的偶像艺人
音乐行业里的销量炸弹
一个接一个地引爆
淘儿则在所有这些的中心
如果顾客使用信用卡
收银台结账几秒钟就能完成
一旦你开始赚大钱
你就想能一直赚下去了
淘儿！又是淘儿！还是淘儿！
所有音乐都被困在了这个彻底变形的银河系里！
但淘儿把它们救了回来！
然后在你的星球上开遍了唱片店！
淘儿唱片，更多音乐，更少花费！
淘儿变得非常巨大，所有人都认得那个商标
所有人都知道那个红黄色的购物袋
当数字革命来临的时候
唱片业靠着CD跳进了洪流
没有意识到这其实造成了它自己的死亡
我绝对认为淘儿太乐观了
他们觉得好日子可以持续很长的时间
在那段时期淘儿大肆扩张
在九十年代早期，我们的海外业务非常成功
依旧是日本市场带来的
日本市场获利非常大
可能比美国国内市场还要大很多
我们把涩谷店搬到了新址 是一幢八层大楼
面积八万四千平方英尺
每一层分类经营
新店每个月营业额千万美元
这家店的巨大成功
根本停不下来
这给了我们很大信心
有人从英国跑来说
“你们干嘛不在英国开店？”
你好，我是拉斯·所罗门
我想借此机会欢迎你们大家
去我们在伦敦市中心的小店逛逛
我希望今晚你们能在那里过得开心
来看看今晚会发生什么吧！ 温布利和淘儿的联姻！
娱乐业里两个伟大的名字！
尽情喝吧！玩得开心！
我先干为敬！
在日本，我们派去日本的那个人
几年后和台湾的一个人建立了联系
双方在开发香港、台湾和新加坡市场上达成了合作
公司真的越变越大
我们生意做得很大，在很高的层面
但你总是逃不出一些念头
比如，凌晨两点我坐在台北的外国人酒吧里
想着自己来自萨克拉门托
这多酷啊？！
把市场开拓到日本之外
这很冒险
淘儿扩张到拉丁美洲
到亚洲，到世界各地
你想对粉丝说句什么话？
没有音乐就没有生活
我们在全球都变得有名
感觉很爽
我想这在某种程度上也 让我们的自尊心得到了满足
太他X的棒了！
有木有？！
上帝啊，简直做梦一样
真的太好玩了
我们去到了墨西哥城，去到了哥伦比亚
去了布宜诺斯艾利斯，接触到了更多音乐
墨西哥，墨西哥城
哥伦比亚，波哥大
阿根廷，布宜诺斯艾利斯
也更让我们了解了拉丁音乐
但我们进入的其他所有国家
就没有象日本那样成功了
一言难尽
马克•维德西奇
淘儿唱片发行部CEO
就像有时候人会长得太大穿不下以前的裤子
就像我以前说过的，淘儿那时有种风气
似乎我们想在哪里开店就在哪里开
遍地是黄金之类的混帐话
在布宜诺斯艾利斯和墨西哥城店上
根本就没尽力做好市场调查
当时是我说的要贷款
我和其他人一样觉得有负罪感
是我愚蠢到同意在阿根廷和人合作开店
即便我完全不相信他们
巴德不同意公司举那么多债
后来他在拉斯给他的压力面前屈服了
虽然他很快乐
尤其是因为他个人赚了很多钱
如果你处在1984年到2000年 这段时间里的任何一个时间点
你都不会说：
“噢，前面可能会有惊涛骇浪。”
拉斯，对于象MD*、DCC**、或者直接传送音乐 和视频到我家里这类新科技，你怎么看
（*MD是索尼1992年推出的小型可擦写光盘，2013年完全退出市场） （**DCC是飞利浦1992年推出的小型数字录音带，很快就退出了市场）
我家里的CD，以及你淘儿唱片店里 的库存会被淘汰吗？
如今有太多新科技
我们要做的就是参与其中
我们在这些技术的研发初期就参与其中
我们和它们一起成长
而不是象当年的DAT*一样 等到它淘汰了去扔掉它
（*DAT是索尼1987年推出小型数字录音带，很快就退出了民用市场）
至于直接传送内容到家里这个概念
将来某天是会实现的
那是肯定的
但实现这个还需要很长很长时间
等到它真的实现，我们还是 能根据情况来解决问题
转换我们的关注点， 转换我们做生意的方式
至于你的CD收藏
以及我们店里的CD库存
它们还会存在很长很长时间，相信我
当你回过头去看你犯的所有错误
千真万确那些就是你犯的错误
事实就是错误已经形成
你以为你是对的
但错误一旦形成
再做什么都于事无补了
淘儿的生意增长迅速
而且是个国际性的生意
那个时候营业额快达到十亿美元了
对巴德来说，他可能有点不能胜任财务工作了
我们必须从外面招一个人来
这个人叫迪·希尔森
因为我完全相信巴德
“迪”德沃恩·希尔森
因此我同样完全相信迪
九十年代初
巴德和拉斯之间的关系开始有点紧张
巴德不再和拉斯一起去吃午饭了
他们让他觉得很焦虑
巴德的工作变得越来越不重要
最后他必须离开
所以大约在1995年左右巴德决定退休
即便到今天，拉斯还会说
让巴德等同于免职那样的退休
是他做错的事之一
巴德退休这件事
让大家觉得似乎有事要发生
公司会和以前不一样了
巴德离开后，迪接替了首席财政官
我负责发展和扩展公司
他负责管钱，我很惊讶
我不能用那些钱来开新店了
迪被委派去销售淘儿的债券来筹钱
这样虽然让淘儿比较容易借到更多钱
但情况会变得紧张
我们受到了来自债权人、债券持有人和银行的压力
同时生意从整体上也产生了压力
在整个音乐产业里 一场巨大的风暴正在酝酿产生
行业从出黑胶单曲 到磁带单曲再到CD单曲
但那个时候我们决定不再出单曲了
因为我们理所当然地觉得
为什么我们要让大家单买专辑里最好的歌
我们不出单曲
那样他们就必须去买专辑了
在当时，这么想是没错
最后，我想人们都开始埋冤了
他们会觉得 我只是喜欢小甜甜布莱妮的几首歌而已
我真的需要花18美元买她整张专辑吗？
那时这种想法到了顶峰
对这整整一代的孩子来说
已经没有必要去唱片店得到音乐了
如果你不能让孩子走进唱片店
去买唱片，那你损失就大了
接着又有很多事开始发生
那些巨鳄级的销售商进入了音乐产业
打起了非常非常可怕的价格战
好像所有人都加入了销售CD的行列
Target、沃尔玛这些公司都来了
而且他们卖得非常便宜
热门金曲给我们带来的人流被这些公司抢走
如果在某个商业区有一家淘儿唱片店
而在街对面还有家百思买
消费者会想：
“我的右手边的淘儿唱片店，一张CD卖20美元
左手边有家百思买，同样一张CD只要10美元。”
这件事其实在Napster出现之前就发生了，这是个大问题
整个行业都没有对正在 发生的事作出正确反应
他们本应该把唱片的价格降下来
他们可以做到的，但他们没有这样做
我依然清楚地记得第一次听说mp3的情景
我们那时问：“mp3是什么？”
其实我第一次看到Napster的时候并没有感到沮丧
我记得很清楚
我上去看到上面有八十万个用户
我当时的反应是：
“哇，这太不可置信了，这太神奇了！”
我当时并没有想到这八十万用户
正在从我这里偷走我们出的音乐
Napster是史上最不可思议的一款软件
这个软件上有社群
用户可以看到彼此的歌单
真的是天才
迈克·法拉切事实上建立了第一个网上唱片店
但我们不知道怎么运营好它
事实上，我们的网店开在美国在线上
真是非常傻
在网上做销售
那真是件我没法掌握的事
但当你意识到人们在网上分享音乐有多容易
而且事实上得到音乐是免费的时 那真是个大问题
你怎么能和它竞争？
如果你能从你家水龙头里免费得到可口可乐
你还会去买可口可乐吗？
一方面，你想：这有什么大不了的
单曲很便宜
我们不缺那几个钱
另一方面，当Napster出现的时候
最大的问题是：“你怎么和免费竞争？”
一方面，所有的人都在免费得到盗版音乐
另一方面，我们的主要产品是 卖18美元一张的CD，太不平衡了
但如果你有单曲，每张卖99美分的单曲
或者其他什么方法把音乐卖得便宜一点
那和免费竞争就会容易很多
当然我们后来看到iTunes采用的策略
就是每首歌卖99美分，销售成绩就非常好
他们认为音乐就在电脑里
去谷歌搜索一下就有了
而且他们觉得音乐是免费得到的
拉斯和淘儿无休无止地讨论着这个问题
拉斯相信，总有人想要买唱片 作为实体唱片收藏
但那种人正在减少和消失
他们之后的那一代人
认为有个iPad就是音乐收藏了
这就是今天的世界，这就是现实
“哪还要什么唱片啊？你要去买唱片？疯了吗？”
这样的现实把原始的零售店抛在了时代的后面
因为那些新的东西
实在太简单太方便了
我依旧喜欢逛唱片店
但我已经想不起来上一次去是什么时候了
唱片业有没有在人们只想要 一首歌的时候强迫他们买专辑
因而把他们逼向盗版？
我不能说有还是没有
但这真的值得好好讨论
很明显，音乐产业发生了巨大变化
我们没能调整去适应这样的变化
你可以说我们没有去调整
或者说我们不知道怎么去调整
但那些事来得太突然了
当……
在我看来，当时我们是能做出改变的 但那已经不在我的控制内了
这个时候我生病了，让事态雪上加霜
1998年发生了几件事
第一件，我父亲做了八个 支架的心脏搭桥手术
因此那一年他几乎没有参与公司事务
我被指定为CEO
拉斯担任董事长时
斯坦利、克里斯·霍普森 迪·希尔森和我是平级的，但突然
我升任CEO
这造成了紧张和麻烦
我有几分了解迈克尔，我不喜欢这样
他并不是从……有一件事
从淘儿唱片的历史上说
我们都是从底层做起，慢慢升职
通过在淘儿的工作和生活了解了它
其实有一点很重要
我去读法学院之前就在淘儿工作了
1988年我回来的时候
担任高级副总裁和法律顾问
却立刻被贴上了“老板儿子”的标签
总有人想搞我
迈克非常不错，但问题是
在企业经营的能力和方向上，他终究不是我
拉斯身上有人们喜爱的个性，但迈克尔没有
要得到管理层同事们的 信任和合作支持，真是一个挑战
2000年左右开始发生另一件事
是销售停滞了
我们从1960年到2000年都在增长
在销售上，1960年到2000年间 没有一年是没有稳定增长的
到了此时却成了大问题
有大额债务，有大额贷款利息
那是淘儿走下坡路的开始
你身边所有以前正常运作的 东西都停了下来
淘儿就这样哑炮了
商业计划都不起作用了
也没有人支持
就那么简单
你借了那些该死的钱
但突然有一天，你意识 到你已经走得太远
日本市场经营不错
但因为你在其他所有地方亏钱
银行逼着你要做点什么止损
银行逼着你卖掉日本业务
日本那么赚钱
卖掉日本业务那是可怕的损失
他们扩张地太大了
不管有没有Napster，过度扩张伤害到了淘儿自己
而后来Napster的出现
更是致命一击
是拉斯打来的
我在接受采访
巴德·马丁
如果巴德没有生病，一直为我工作
如果我听他的话
就不会有后来的这些问题了
最后，人们终于理解了巴德所做的事
巴德是个很酷的人，我知道过去有些传说
说他在红狮酒店喝了几杯以后玩嗨了
把灯罩罩在头上满场跑
但他们还是觉巴德是公司的靠山
他是真正罩着公司的人
他老了，病情严重
他的病其实已经缠着他好多年
他患有很严重的疾病，白血病
但一直到九十年代初他都瞒着我们所有人
我们谁也不知道
他的病已经有……大概十五年了
他曾过着不错的生活
但到最后的结局却让人悲痛
而他自己却很少说起这些
没过几年，他就去世了
关于巴德我有几件事想说
我可能说不下去，对不起
我真的不知道怎么说
如今已经是副总裁的我们 当年是他教会我们这些孩子
要从道德的角度事事审视 我们对于自己的人生做的事
他是我们的好老师
虽然他很大男子主义
但同时，他又是完全公平的
最后我还有一件事要说
我不知道怎么说
抱歉
好，巴德，亲爱的
这是为你做的
巴德·马丁
在所有人中，是他，让这一切变成现实
在整整二十六年后
最后的大约三年时间大家 都感觉淘儿唱片可能不会长久了
到最后，对我来说那只是时间问题了
当银行介入时
我们知道一切都要变了
那时……那时……
我父亲……
当银行开始对公司施加压力
坚持我们必须从外面请一个 做重组工作的高管经营公司的时候
我父亲变得非常沮丧
银行告诉我要这样做的时候
我说：“我觉得这不是一个好主意。”
他们说：“你来做决定
除非你引入新的管理层
否则我们不会贷款给你。”
我说：“好吧，我们需要钱
我们必须拿到钱，否则我们完全无法经营
那我们试着引入新管理层。”
迈克下来，然后请了一个女人
贝特西·波顿，迈克想要请他
新管理层进来，我想是贝特西……
那个时候我完全不知道公司是这么回事
贝特西要把所有的钱花在品牌宣传上
你会问： “为什么要把钱花在品牌宣传上？
我们已经是个知名品牌了
你要投的是销售广告
你需要销售广告推动销量
你需要提高销售，那是底线。”
接着她把《Pulse》杂志停掉了
关《Pulse》，解雇了三十到四十个员工
那真是让人心碎
如果有一个我曾经想过要亲手杀死的人
那就是这个女人
我们关掉了我们的印刷厂
解雇了三十个员工
我们关掉了标牌制作，解雇了三十个员工
我们必须在所有地方精简和解雇员工
而这之前不久你还在跟自己说：
“我挺好的” “我希望不会走”
管重组的高管走进来说：
“你们必须压缩开支
因为你们没钱了。”
从某种意义上来说，她说的
和巴德在过去四十年里说的是一回事
我这边刚坐在他旁边，想要想出 让公司发展和走出困境的方法
然后那边就要去对付 那些想要把一切搞垮的人
对我来说，那真是矛盾
他们不懂产品
他们不懂那些为公司工作的人
他们不懂运作机制
他们不懂所有事情
失败的种子已经种下
日子不多了
他在和那些重组高管们抗争
有很多人进了这个新的管理层
我还清楚地记得我第一次去开会
我对他们说：“现在我还在董事会里
名义上我仍旧是公司的董事长
一个没有实权的董事长。”
我说：“你们想让我干什么？”
“接下来谁负责规划未来？”
“谁负责考虑在这个行业的未来我们应该做什么？”
这个白痴女人对我说：
“我们不需要有人规划未来。”
我什么都管不了了
我还能做什么？只能摇摇头走开了
贝特西找管理层的人谈话
如果我没有记错， 她找了资深管理层的大多数人单独谈话， 因此我们知道发生了什么
迈克·所罗门被提升为董事长
那些银行的人让他干啥 他就必须干啥
一切都似乎停下来了
有一个外人
要来把我们的东西都夺走
我是真的被夹在了中间
最基本的，我们要盈利
我们要还债，但要做到这些
我们基本上把全公司的心都伤透了
2004年，他们把我和迪以及 马克·维德西奇解雇了
我猜他们如此决定……在那个时候
是为了公司的财政，他们没有这样明说
这件事花了他们几年的时间
但依我看来，他们对公司发展
或者挽救公司已经没有兴趣了
他们告诉我们，他们指导我们
必须做什么去减少支出，节省钞票
提升利润，或者至少减少亏损
我们要解雇工资20万的人
雇佣工资10万的人
我当时在迈克·所罗门的办公室里
面对着他和一个我们叫她“贝蒂·布普”*的女人
（*美国著名卡通形象）
我很清楚他们为什么叫我去
大家心知肚明。我对他和贝蒂说：
“你们才是不该在这里的人。”
“你们才是该被解雇的人，不是我。”
解雇那些你三十年前招来的人
那些你从他们是店员开始就认识
如今已是区域经理或者副经理或者其他什么职位的人
那种感受，真的很糟
斯坦利和我去了太浩湖
在酒吧了赌了几局后我们坐下来喝酒
突然他说：“顺便说一句，鲍勃
我们在重组公司
因为发展或者其他什么
我们必须重组公司……”
我当时愣住了
因为……你知道，在那种私底下的场合……
那时我只能猛灌威士忌了
海蒂解雇我的那天……
有一天打电话给我说：
“鲁迪，我很难开口
但公司要解雇你。”
这件事太难了，我知道对她很难
同样对我也很难
我去找拉斯，他说着
“现在我们他X的要对你怎么办呢”之类的
他这一辈子没有解雇过一个人
更不要说解雇他整个管理层了
——他不是那样的人 ——他带我去吃午饭
其实是他打电话问我： “想一起去吃中饭吗？”
我想：“这不是一个好的预兆啊！”
“拉斯从来不会打电话叫你一起去吃午饭
看起来不妙……” 那天午饭他流了泪
这对他对我来说一样困难
但我觉得对他来说更难一些
拉斯和我是亲戚
和后来的CEO迈克·所罗门是表兄弟
看到家庭成员都被弃置一边
比丢了三十年的工作还要难过
三十年的最后，就在我离开公司不久 我得到一块手表
就是我现在戴着的这块
上面刻着：
“鲍勃，谢谢你，我们爱你！淘儿唱片”
其实，对淘儿我也是这么想的
我希望我或许可以说 自己带着能留下来的人的内疚
但，那也是很大的释怀
[采访者] 后来是不是有更多人被解雇……
[采访者] 没有？
他们是淘儿最精华的部分，是他们让淘儿如此成功
要放弃他们，真的让人心碎
他们是公司的心脏
如果没有这个团队，淘儿不可能运作成功
今晚，淘儿唱片店的创始人
关闭了他最后一家唱片零售店
这家让萨克拉门托声名远扬 的明星企业走到了尽头
知名连锁店之一的淘儿唱片店
关闭了全国范围内的门店
我在纽约第四大道和百老汇大街交界的店
那幢房子里我们有一套公寓
停业的那天晚上
我在那里看着
站在街对面，我就那样看着
还能做什么呢？一切都结束了
所有的店突然都关了
一大批人最后都失业了
老实对你说，淘儿停业是 我人生中最大的悲剧之一
这让我非常非常沮丧
我怀念那些定期去淘儿买黑胶、CD 或者其他东西的日子
正是这个组织
这个团结在拉斯周围的团队 他们的同志情谊
支持着拉斯 让他的梦想愿望成真
七十年代初，我在萨克拉门托 第十六大街和宽街交汇处的
淘儿唱片宽街店找到一份工作
1992年
我在Watt大道店最终做到店经理
在我们店的店门上有一个看板
用来发布最新信息
当我们听到消息说
清算公司接管了淘儿
结业近在眼前
我们想在看板上写下点什么
有个叫戴尔的店员在 看板上放上了这句话：
一切随风。谢谢，萨克拉门托！
我回了家，第二天来上班的时候
看到公司放上了一个巨大的标语板
看上去足有一百英尺那么长
上面写着即将结业
他们把标语牌横跨在 整个建筑物外立面的上方
把我们的“一切随风”看板也盖住了
你知道吗，那真是让人心灰意冷
就像现实狠狠扇了你一个耳光一样
等公司的人走了，店员拿下了标语牌
再一次露出了我们的看板
真是让人非常悲伤
虽然不再运转了
但骨架还在，血肉也还在
这里曾经满是唱片
时时音乐环绕
人们在店里跑来跑去选购唱片
那时的我看着这一切，是多么开心
但现在，一切都成了往事
你已无法改变
让我们想象未来能做什么吧
“谢谢拉斯，你依然是我们的英雄！”
我们开车经过涩谷、新宿、原宿
或者其他一些地方，我看到淘儿唱片店
大楼上的那牛X商标
我就……
“你们这里有淘儿唱片店啊？” “是的！”
我们就进去了
这他X的是淘儿唱片店！
每一层楼面都是不同种类的CD
到处都是展示架
人们在购物，购买音乐
在试听站试听
太不可思议了
看到日本市场如此繁荣
我真的为他们骄傲，真的
我真是高兴地不能再高兴了
因为这证明一切仍然可行
因为他们在做着我们一直以来都在做的事
淘儿是拉斯的孩子
他生了它，养育了它，把它扩张
帕蒂·德罗辛斯·所罗门
拉斯的妻子
非常特别，非常独特
所有的人对拉斯的感情
对淘儿的感情，相互之间的感情
人们去唱片店
他们在里面听着音乐
去唱片店，在几万张唱片之中浏览
那是一种体验
它就这里，我们曾是它的一部分
我们都曾爱上，然后我们转身离开
打工并不总是沉闷无趣的
工作不一定是让人厌烦的，它并不一定是一个 你每天必须去但很讨厌去的地方
对我来说工作并不让人厌烦，可能 每个在淘儿工作过的人都是这么想的
淘儿就像一个家
每个人都想和这个家一直在一起
直到最后
那已不是一个工作，那已是生命的一部分
我想，淘儿对我来说
是一个人的梦想
这个梦想是要给予这个世界什么
或者贡献给这个世界什么
我们每个人都花了三十年时间
去实现这个梦想
淘儿唱片日本公司 东京，平和岛
我们是人们生命里的一部分
因为音乐是人们生命里的一部分
虽然美国最后一家淘儿唱片店于2006年12月21日停业 但这一拉斯·所罗门的创造在延续
目前全日本还有85家淘儿唱片店
那是对年轻人的生活有意义的音乐
其实对所有人都有意义，但主要是年轻人
我们的唱片店就是他们得到那些音乐的地方
怎么了？你没有问题可问了？
怀念拉塞尔·所罗门 1925-2018