Seja alguém em quem eles possam confiar.
Um grande líder ou gerente é alguém que pode ser confiável.
Quais são as coisas que farão as pessoas confiarem em você?
Número um, não fale pelas costas deles.
Você não quer ser super amigável com eles.
E quando eles não estão aqui,
você os critica e fala negativamente sobre eles,
então eles não confiarão em você.
Portanto, tenha cuidado com isso.
Número a ser humano.
Não seja sem emoção, menos robôs que comenta as pessoas.
Use suas habilidades humanas como empatia, compreensão,
inteligência emocional, inteligência social e assim por diante.
As pessoas que não querem trabalhar para robôs,
querem se relacionar com humanos,
verão a maioria dessas habilidades neste curso aqui.
Não se esqueça de aplicá-los.
Não se esqueça de aplicar empatia.
Não se esqueça de aplicar todas essas habilidades incríveis.
Número três, seja alguém com quem eles possam aprender.
Você pode dar ordens,
mas também ser alguém que pode aprender.
Pode ser fazendo
perguntas ou observando como você age.
Você quer ser um modelo para eles.
Você quer inspirá-los para a grandeza.
Você poderá se conectar com eles mais facilmente se eles
puderem evoluir e ser uma versão melhor de si mesmos,
se eles puderem ser inspirados.
Como você pode fazer isso?
Lembre-se de que suas ações
falam mais alto do que suas palavras todas as manhãs.
Pergunte a si mesmo esta pergunta aqui.
Como posso ser a melhor versão de mim mesmo?
E você mostra apoio a eles,
ou pelo menos você mostra a eles que existem
certas pessoas que eles podem buscar apoio.
E dessa forma você será uma inspiração.
Seja o chefe, líder
ou gerente, mas não sejam amigos deles.
Este é complicado.
Você quer liderá-los,
mas não quer que eles o vejam como amigos deles.
Você quer que eles o vejam como um líder ou gerente amigável.
A questão é ser amigo de outras pessoas neste
ambiente social específico é que eles podem
esquecer os limites que
estão em um ambiente profissional.
Então, quando você é amigo deles,
seria mais difícil para você ser
respeitado e dar ordens.
Você quer ser amigável,
mas não quer ser amigo deles.
É uma pequena distinção,
mas importante.
Para entender melhor,
basta fazer essa pergunta aqui.
Quem é meu amigo e quem é amigável?
Você entenderá a diferença.
Se um amigo lhe der um pedido,
você mais propenso a segui-lo?
Ou você prefere seguir uma ordem de
um gerente e de um líder amigável?
É uma pequena distinção,
mas importante.
Para ser amigável, mas não seus amigos,
lembre-se de que você
está em um ambiente profissional.
Claro, há exceções
dependendo da cultura da empresa,
mas esses são os pensamentos que você deve considerar.