我们的愿景是到2020年成为客户心目中的行业权威。
我们总的销售目标是要使公司业绩的增长速度
超越市场的增长速度
这确实是一个不小的挑战
我们确定了五个需要持续改善的领域
强化我们的市场地位
开发领先的产品
提升员工的能力
提高运营效率
保持对安全与可持续发展的关注
为了实现我们的愿景
我们首先要完成为每一年度设定的目标
于是全球市场计划应运而生
GMP是一个有力的工具
帮助我们在关注领域集中资源
推动销售增长
取得差异化优势
提升品牌形象
GMP帮助我们始终遵循公司战略
明确重点并分配资源
协调各个市场的活动
GMP包含两个部分
“准备”阶段
为“实施”阶段做好各项准备
分配资源、设定目标、制定计划，为产品、
服务、零件和能力提供强有力的保障
“实施”阶段
在此阶段，营销和销售成为重点
前期的投入将有直接的产出
我们将对结果进行跟踪
2015年我们要加以实施的有
我们要准备的有：Automotive和Milling
Marketing Baseline保证我们可以在
所有其他领域中同样保持动力
在2015年我们将引入Baseline的概念
并投入资源
确立工作方法
GMP属于你们
请花些时间去熟悉它
并确保我们将全身心投入
创造不同
感谢大家每天都能付出自己最大的努力
并在追求卓越的道路上不断前行